Neuer Praxisleitfaden: Crisis management and crisis resilience in family businesses

25. Oktober 2024

Existenzielle Krisen in Familienunternehmen wurzeln häufig in internen Entscheidungen und Dynamiken zwischen Eigentum und familiären Beziehungen. In diesem Praxisleitfaden steht die Frage, wie sie sich besser auf solche Szenarien vorbereiten können, im Mittelpunkt. Rüsen und Fröhlich beschreiben die spezifischen Herausforderungen, die Familienunternehmen bei der Krisenbewältigung überwinden müssen, insbesondere angesichts der COVID-19-Pandemie, die versteckte Probleme verschärft und viele Unternehmen zu einer sofortigen Anpassung zwang. Das Handbuch bietet praxisnahe Anleitungen zur Krisenbewältigung und skizziert typische Verhaltensmuster und Maßnahmen, die in Krisensituationen hilfreich sein können. Familienunternehmen wird geraten, durch externe Berater objektive Einblicke zu gewinnen, um Risiken frühzeitig zu erkennen und geeignete Strategien zu entwickeln.

Crisis management and crisis resilience in family businesses