家族企业数字化策略 家族及家族企业数字化转型的具体路径

In diesem Praxisleitfaden analysieren Ulrich Bretschneider, Anne K. Heider, Tom A. Rüsen und Marcel Hülsbeck die digitale Transformation aus der spezifischen Perspektive von Familienunternehmen und Unternehmerfamilien. Ausgangspunkt ist die These, dass Digitalisierung nicht allein eine technologische, sondern vor allem eine strategische und kulturelle Transformationsaufgabe darstellt, die durch den Einfluss der Unternehmerfamilie maßgeblich geprägt wird.

Przewodnik rozwija zróżnicowany model odniesienia, który łączy technologie i trendy cyfrowe z cyfryzacją procesów, a także produktów i usług, systematycznie opisując ich wpływ na transformację przedsiębiorstwa. Szczególny nacisk położono na modele mentalne firm rodzinnych, a także na nastawienie i zestaw umiejętności rodziny przedsiębiorczej. Dzięki koncepcjom „otwartości cyfrowej“ i „gotowości cyfrowej“ autorzy pokazują, jak różne rodzinne postawy i profile kompetencji wymagają specyficznych strategii cyfryzacji. Na tej podstawie wyodrębniono cztery typowe konstelacje, dla których sformułowano praktyczne strategiczne opcje działania.

Uzu.