Gesellschafterkompetenz in Unternehmerfamilien

W poradniku praktycznym „Kompetencje wspólników w rodzinach przedsiębiorców – co powinni wiedzieć i umieć wspólnicy rodzinni oraz ich bliscy“, wydanym przez Fundację WIFU (2025), Tom A. Rüsen wyjaśnia, dlaczego systematyczny rozwój kompetencji wspólników stanowi kluczowy warunek długoterminowej zdolności przetrwania przedsiębiorstw rodzinnych. Publikacja ta stanowi gruntownie przeredagowane i rozszerzone nowe wydanie przewodnika, który po raz pierwszy ukazał się w 2019 roku, i łączy aktualne wyniki badań z praktycznymi doświadczeniami rodzin przedsiębiorców.

W oparciu o jasną definicję pojęć „przedsiębiorstwo rodzinne”, „rodzina przedsiębiorców” oraz „kompetencje wspólników” niniejszy przewodnik przedstawia wielowymiarowe rozumienie kompetencji. Centralnym elementem jest model wymiarów WIFU, który rozróżnia kompetencje przedsiębiorcze, związane z własnością, rodzinne oraz indywidualne. Perspektywa ta pokazuje, że kompetencje wspólników wykraczają daleko poza wiedzę z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem i obejmują w szczególności umiejętność przemyślanego radzenia sobie z napięciami systemowymi między rodziną, przedsiębiorstwem a własnością.

Przewodnik praktyczny pokazuje ponadto, w jaki sposób można systematycznie rozwijać kompetencje wspólników. Na podstawie badań empirycznych opisuje typowe etapy rozwoju, powszechne przeszkody oraz sprawdzone formy rozwijania kompetencji wspólników. Uzupełnieniem tych informacji są idealnotypowe treści programów GKE, wymagania kompetencyjne oparte na funkcjach oraz szczegółowy przykład z praktyki. Publikacja stanowi zatem solidne ramy orientacyjne dla rodzin przedsiębiorców, które pragną profesjonalizować swoją rolę właścicielską i zapewnić jej trwałość w perspektywie międzypokoleniowej.