Krisen & Konflikte in Familienunternehmen

W odcinku podcastu „Kryzysy i konflikty w przedsiębiorstwach rodzinnych“ z cyklu „Rozwój organizacji. becomebetter“ (2024) Christina Grubendorfer i prof. dr Tom A. Rüsen rozmawiają o szczególnej podatności przedsiębiorstw rodzinnych na konflikty. W centrum uwagi znajduje się pytanie, w jaki sposób napięcia rodzinne, różne role i odpowiedzialność biznesowa mogą wzajemnie na siebie oddziaływać.

W rozmowie dokonano rozróżnienia między konfliktami a kryzysami: podczas gdy konflikty w rodzinach przedsiębiorców są do przewidzenia ze względu na odmienne logiki systemowe, to w przypadku braku odpowiedniego podejścia mogą one przerodzić się w kryzysy zagrażające istnieniu zarówno rodziny, jak i przedsiębiorstwa. Tom Rüsen podkreśla zatem, że konflikty nie powinny być traktowane jako temat tabu, lecz postrzegane jako szansa na rozwój i rozwiązywane w profesjonalny sposób.

Szczególny nacisk kładziony jest na systemy zarządzania konfliktami, ład korporacyjny w firmach rodzinnych oraz tzw. czynnik rodzinny w sytuacjach kryzysowych przedsiębiorstw. Na podstawie praktycznych przykładów ten odcinek podcastu pokazuje, w jaki sposób jasne zasady podejmowania decyzji, moderacja zewnętrzna, postępowania arbitrażowe lub kompetencje w zakresie rozwiązywania konfliktów wewnątrz rodziny mogą przyczynić się do uniknięcia eskalacji konfliktów i zapewnienia zdolności do działania przedsiębiorstw rodzinnych.