Das Drei-Kreis-Modell

Publikacja WIFU_kompakt 35: Model trzech kręgów (2023) Fundacji WIFU zawiera systematyczny przegląd uznanego w nauce i praktyce modelu trzech kręgów służącego do analizy przedsiębiorstw rodzinnych i rodzin przedsiębiorców. Punktem wyjścia jest rozróżnienie i jednoczesne powiązanie trzech systemów społecznych: rodziny, przedsiębiorstwa i własności, z których każdy kieruje się własną logiką, ale które rozwijają się współewolucyjnie i wzajemnie na siebie oddziałują.

W niniejszym wydaniu pokazano, w jaki sposób model ten rozwinął się historycznie z dwuokręgowego ujęcia rodziny i przedsiębiorstwa oraz dlaczego konieczne stało się uzupełnienie go o wymiar własnościowy, zwłaszcza w obliczu kolejnych pokoleń i rosnącego majątku. Model trzech kręgów nie jest tu postrzegany jako sztywny schemat, lecz jako narzędzie analityczne, które można wzbogacać o różne treści i wzorce ról. Na przykładzie typowych ról członków rodziny, pracowników spoza rodziny oraz wspólników wyjaśniono możliwe konflikty ról i nieporozumienia.

Ponadto wyjaśniono, w jaki sposób model ten pomaga wyjaśnić różne ścieżki rozwoju pozornie podobnych przedsiębiorstw rodzinnych. Szczególny nacisk kładzie się na koncepcję zarządzania granicami między tymi trzema systemami, która pomaga uniknąć nieodpowiedniego przenoszenia logiki zachowań oraz łagodzić konflikty w rodzinie, gronie udziałowców i przedsiębiorstwie. Publikacja opiera się na pracach Tagiuri i Davisa (1982) oraz Gersicka i in. (1997) i przekłada ich kluczowe wnioski na perspektywę praktyczną dla rodzin przedsiębiorców.