Die beiden Seiten der Unternehmerfamilie

Rodziny przedsiębiorców są rodzinami takimi jak każda inna, a jednocześnie zupełnie innymi. Muszą dbać o pragnienia i potrzeby każdego członka, a ponadto prowadzenie przedsiębiorstwa wiąże się z wysokimi wymaganiami w zakresie zdolności do podejmowania wspólnych decyzji. Rodzina i firma – te dwa aspekty wymagają ciągłego ponownego wyważania, mimo że jako systemy społeczne różnią się tak zasadniczo, że w zasadzie w ogóle do siebie nie pasują. A jednak, jak powszechnie wiadomo, firmy rodzinne często odnoszą ogromne sukcesy pomimo wszelkich teoretycznych obaw. Najwyraźniej długowieczne przedsiębiorstwa rodzinne rozwiązały szereg kluczowych kwestii związanych ze strategią rodzinną. Jak im się to udało?

Książka przedstawia wyniki różnych projektów badawczych, w których uczestniczyło wiele największych niemieckich przedsiębiorstw rodzinnych. Przedstawiono kluczowe kwestie strategiczne dotyczące rodziny, z którymi może zmierzyć się rodzina przedsiębiorców w trakcie swojego rozwoju, oraz opisano potencjalne pułapki. Główny nacisk położono na szeroki wachlarz możliwych strategii rodzinnych, które okazały się skuteczne na przestrzeni pokoleń: tak właśnie udaje się przeprowadzić zmianę pokoleniową w przedsiębiorstwach rodzinnych!