Mut & Weisheit

W badaniu „Odwaga i mądrość. Jak członkowie przedsiębiorstw rodzinnych i rodzin przedsiębiorców postrzegają odwagę i mądrość“ (2025) Tom Rüsen i Ruth Orenstrat na podstawie ankiety ilościowej badają, jakie znaczenie mają te dwa kluczowe pojęcia orientacyjne – odwaga i mądrość – w kontekście przedsiębiorstw rodzinnych i rodzin przedsiębiorców. Analiza opiera się na odpowiedziach 205 uczestników z sieci Fundacji WIFU, w większości osób spoza rodziny będącej właścicielem przedsiębiorstwa rodzinnego oraz członków rodzin przedsiębiorców, i przedstawia zróżnicowany obraz subiektywnych interpretacji oraz praktycznego znaczenia obu pojęć.

W pierwszej części badania skupiono się na pojęciu odwagi. Wyniki pokazują, że w kontekście rodzinnych przedsiębiorstw odwaga kojarzy się przede wszystkim z orientacją na przyszłość, przejmowaniem odpowiedzialności, zaufaniem, szansami i innowacyjnością. Znaczna część respondentów twierdzi, że w ciągu ostatnich pięciu lat często lub bardzo często podejmowała odważne decyzje strategiczne. Jednocześnie wyraźnie widać, że w większości przedsiębiorstw rodzinnych odwaga nie jest postrzegana jako nieprzemyślane ryzyko, lecz jest ściśle powiązana z procesami rozważania, zarządzaniem ryzykiem oraz aktywnym wspieraniem odważnych decyzji zarówno w rodzinie, jak i w przedsiębiorstwie. Również w kontekście planowania sukcesji odwaga jest przez większość respondentów oceniana jako ważny czynnik sukcesu.

Druga część poświęcona jest zrozumieniu mądrości i jej roli w kontekście międzypokoleniowym. Mądrość kojarzy się przede wszystkim z wiedzą opartą na doświadczeniu, wiedzą, długoterminową perspektywą, tradycją, dalekowzrocznością i szacunkiem. Badanie pokazuje, że doświadczenia poprzednich pokoleń mają silny wpływ na dzisiejsze decyzje w wielu rodzinach przedsiębiorców, nie blokując jednak koniecznie zdolności do innowacji i zmian. Większość respondentów opisuje raczej współdziałanie tradycyjnej mądrości biznesowej i nowoczesnych podejść do zarządzania jako zrównoważone. Wyniki te podkreślają zatem znaczenie odwagi i mądrości jako uzupełniających się wyznaczników zrównoważonych procesów decyzyjnych oraz długoterminowego potencjału rozwojowego przedsiębiorstw rodzinnych.