W wywiadzie „Prawo jazdy dla wspólników – połączenie kompetencji zapewnia profesjonalizm“ prof. dr Anne K. Heider wyjaśnia, jakie umiejętności potrzebują wspólnicy, aby profesjonalnie pełnić swoją rolę właścicielską w przedsiębiorstwie rodzinnym. Kompetencje wspólnika obejmują przy tym wiedzę z zakresu ekonomii przedsiębiorstw, umiejętności komunikacyjne i mediacyjne, podstawową wiedzę prawniczą oraz dogłębne zrozumienie własnej firmy.
Artykuł pokazuje, że systematyczny rozwój kompetencji ma kluczowe znaczenie dla przyszłej konkurencyjności przedsiębiorstw rodzinnych. Członkowie rodziny pełnią różne role w ramach przedsiębiorstwa i rodziny przedsiębiorców, a każda z nich wymaga określonych kwalifikacji. Jako odpowiednie formy Heider wymienia między innymi dni rodzinne, gremia rodzinne oraz wspólne oferty szkoleniowe. Szczególnie w przypadku pokolenia NextGen takie działania mogą jednocześnie wzmocnić emocjonalną więź z przedsiębiorstwem, spójność rodziny oraz motywację do aktywnego udziału w jej działalności.
Aby trwale ugruntować kompetencje wspólników, Heider zaleca uwzględnienie konkretnych wymagań dotyczących kompetencji w strategii rodzinnej. Tak zwane „prawo jazdy” dla wspólników może w przejrzysty sposób określać, jaka wiedza jest wymagana do pełnienia określonych ról i sprawowania uprawnień decyzyjnych. Ponadto przy wyborze następców spośród członków rodziny profile kompetencji opracowane przez podmioty zewnętrzne mogą pomóc w uniknięciu konfliktów i zapewnieniu przejrzystości decyzji.
Autor/-ka:
Rok wydania:
Rodzaj publikacji:
Słowa kluczowe:
Właściciel
Strategia rodzinna
Kompetencje wspólników
Rodzina przedsiębiorców
Czytaj więcej
Cześć, jestem Callista!Czy mają Państwo pytanie z obszaru "Firmy rodzinne i rodziny przedsiębiorców"?