Familienunternehmen führen – Komplexität managen

Czy przedsiębiorstwa rodzinne można podzielić na typy? Alberto Gimeno, Gemma Baulenas i Joan Coma-Cros podjęli się tego zadania. Autorzy opierają się na analizie ponad 1200 przedsiębiorstw rodzinnych i przedstawiają sześć podstawowych form takich przedsiębiorstw: kapitan, władca, zespół rodzinny, profesjonalna rodzina, korporacja oraz rodzinna grupa inwestycyjna. Dla każdego z tych podstawowych typów opisują etapy rozwoju oraz związane z nimi parametry złożoności, skuteczności i ryzyka. Rozpoczynają od przedstawienia historii zarządzania przedsiębiorstwami rodzinnymi, a na tej podstawie wprowadzają model zarządzania oraz typologię przedsiębiorstw rodzinnych. Na koniec autorzy opisują konsekwencje, jakie wynikają z różnych modeli przedsiębiorstw dla zarządzania nimi. Okazuje się, że każdy model niesie ze sobą inne wyzwania, ale wszystkie dają również szansę na odniesienie sukcesu na rynku jako firma rodzinna oraz na harmonijne funkcjonowanie jako rodzina przedsiębiorców.