Zusammenhalt der Unternehmerfamilie

„Firma przed rodziną“ – tę klasyczną zasadę chętnie przytacza się również dzisiaj, aby uświadomić młodym wspólnikom rodzinnym, jak wymagające jest ponoszenie odpowiedzialności właścicielskiej. Jednak relacja między rodziną a firmą nie charakteryzuje się przede wszystkim rywalizacją, lecz trwałym wzajemnym wzbogacaniem się: Wykorzystanie zasobów rodzinnych pozwala przedsiębiorstwu rodzinnemu osiągnąć wyjątkowy sukces. Z drugiej strony przedsiębiorstwo to oferuje swoim wspólnikom różnorodne korzyści. Aby mogła powstać bliska i odporna na konflikty więź, czynniki ją wzmacniające – zwłaszcza w dojrzałych spółkach wielopokoleniowych – muszą być świadomie kształtowane: poprzez pielęgnowanie odpowiedzialnej i budującej tożsamość kultury rodzinnej, poprzez uczciwe postanowienia umowne oraz poprzez strukturę komunikacji opartą na otwartości i szacunku. W tym ukierunkowanym wzmacnianiu spójności rodzinnej przedstawione tutaj podejście, w drugim zaktualizowanym wydaniu, dostrzega jednocześnie klucz do radzenia sobie z ewentualnymi konfliktami.