Unternehmensnachfolge und Treuepflicht

W niniejszej pracy przeanalizowano modele organizacyjne spółek rodzinnych z punktu widzenia prawa spółek. Głównym przedmiotem zainteresowania jest kwestia, w jaki sposób można włączyć następców prawnych ustępującego wspólnika, który wcześniej pełnił funkcje operacyjne, do spółki – z udziałem w zyskach i stratach, ale bez prawa współdecydowania w sprawach operacyjnych.
Kluczowym aspektem są tutaj warunki i granice skutecznego ograniczenia praw wspólników, a także znaczenie obowiązku lojalności wynikającego z prawa spółek. W kontekście tej kwestii omówiono również odejście od doktryny obszarów kluczowych oraz reformy wprowadzone przez ustawę MoPeG.
Badanie koncentruje się na spółce komandytowej bez działalności zewnętrznej jako narzędziu do powierniczego zarządzania udziałami cichych wspólników. Wynika z niej, że wzajemne obowiązki lojalnościowe wspólników mogą być kształtowane zarówno przez regulacje rodzinne, jak i – w granicach określonych w § 138 BGB – przez autonomię prywatną.