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Na breve apresentação do estudo „Cooperações entre start-ups e empresas familiares“ (2020), a Prof.ª Dr.ª Anne Heider e o Prof. Dr. Tom A. Rüsen oferecem uma visão concisa do ponto de partida, dos objetivos e dos principais resultados da investigação. O ponto de partida foi a constatação de que, até à data, as empresas familiares estabelecidas têm, frequentemente, cooperado de forma pouco sistemática com as startups — apesar da elevada relevância dessas parcerias para a inovação, a transformação e a sustentabilidade.
A breve apresentação deixa claro que as start-ups muitas vezes ainda não conhecem suficientemente bem as empresas familiares como parceiros de cooperação e, por vezes, associam-nas a preconceitos. Ao mesmo tempo, os resultados do estudo mostram que, nos casos em que já existem experiências de cooperação, as empresas familiares são bastante valorizadas — sobretudo devido à sua orientação a longo prazo, ao acesso sustentável aos mercados e à parceria fiável.
Anne Heider e o Prof. Dr. Tom A. Rüsen deduzem daí recomendações de ação para ambas as partes: as empresas familiares devem aumentar a sua visibilidade nos ecossistemas de start-ups e aprofundar o seu conhecimento sobre os métodos de trabalho destes. Por seu lado, as start-ups podem considerar as empresas familiares como parceiros de cooperação com uma visão de longo prazo.
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Palavras-chave:
Empresa familiar
Inovação
Parceiros de cooperação
Start-ups
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