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Num episódio do podcast „Como as empresas familiares se mantêm familiares“ (2024), do podcast „Markt und Mittelstand“, Thorsten Giersch e o Prof. Dr. Tom A. Rüsen falam sobre os principais desafios e possíveis soluções da gestão empresarial transgeracional. O foco recai sobre a sucessão empresarial, que, para as empresas familiares de média dimensão, constitui frequentemente uma das decisões estratégicas mais importantes.
Este episódio deixa claro que muitas empresas familiares têm de lidar com questões de sucessão aproximadamente a cada 30 anos. Não se trata apenas da transferência da propriedade e da responsabilidade de gestão, mas também das expectativas familiares, da viabilidade futura da empresa e da garantia da sua continuidade a longo prazo. É precisamente esta ligação entre família, empresa e património que torna os processos de sucessão particularmente complexos.
A abordagem central apresentada consiste no desenvolvimento de uma estratégia familiar profissional. Esta pode ajudar as famílias empresariais a clarificar papéis, a resolver conflitos numa fase precoce e a desenvolver planos de sucessão sustentáveis. Além disso, são discutidas outras opções, como a venda da empresa, bem como o envolvimento de bancos, câmaras de comércio e indústria e gestores de capital privado. Para famílias empresárias, sócios e sucessores, este episódio do podcast oferece sugestões práticas para a definição de responsabilidades intergeracionais.
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Palavras-chave:
Estratégia familiar
Empresa familiar
Transgeracionalidade
Sucessão empresarial
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