Umgekehrte Reziprozität

O artigo ‚Reciprocidade Invertida‘, de Heiko Kleve (Editora Carl-Auer, 2022), aborda as dinâmicas da transferência de propriedade nas empresas familiares. Cerca de 90 por cento de todas as empresas na Alemanha são empresas familiares, que muitas vezes têm como objetivo transmitir a propriedade da empresa à próxima geração. Esta transgeneracionalidade é uma característica central que molda a identidade e a continuidade destas empresas, independentemente de as atividades operacionais serem geridas por membros da família ou não.

Kleve analisa os fundamentos teóricos da reciprocidade e a sua inversão no contexto das empresas familiares. Argumenta que os sócios que não exercem funções ativas na empresa se vêem frequentemente confrontados com uma pressão moral para retribuir as participações e os dividendos recebidos. Esta inversão da reciprocidade leva muitos membros de famílias empresariais a envolverem-se em ações sociais ou a lançarem-se no empreendedorismo, numa tentativa de compensar o que receberam „sem merecer“.

Os resultados do artigo têm implicações de grande alcance para as famílias empresárias. Mostram que a transferência de participações acionárias não tem apenas uma dimensão financeira, mas abrange também aspetos emocionais e sociais. As famílias empresárias devem estar cientes destas dinâmicas, a fim de fortalecer as relações no seio da família e evitar potenciais conflitos que possam surgir de um sentimento de injustiça ou da pressão para retribuir.