Gesellschafterkompetenz in Unternehmerfamilien

No estudo „Competências dos sócios em famílias empresariais – Tendências e desenvolvimentos atuais“ (2022), Tom A. Rüsen, Ruth Orenstrat e Claudia Binz Astrachan analisam a crescente importância da competência dos sócios como condição essencial para a sobrevivência a longo prazo das empresas familiares. No contexto de mudanças estruturais, nomeadamente o aumento do número de sócios familiares que não exercem funções operacionais e a transição de empresas familiares geridas pelos proprietários para empresas familiares controladas pelos proprietários, a competência dos sócios é conceptualizada como uma competência-chave intergeracional.

O estudo desenvolve um modelo de competências diferenciado que abrange quatro dimensões: competência empresarial, competência de proprietário, competência familiar e competência individual. Estas são descritas de forma sistemática e classificadas de acordo com a sua relevância para os diferentes papéis no seio das famílias empresariais. Com base num estudo empírico realizado junto de 218 famílias empresárias da região de língua alemã, comparam-se as visões ideais com a prática real do desenvolvimento de competências dos sócios (GKE). Os resultados mostram que, embora se reconheça uma grande importância fundamental da GKE, a sua implementação é, no entanto, frequentemente pontual, limitada no tempo e fortemente dependente do grau de maturidade estratégica da família.

Uma conclusão central do estudo é a estreita relação entre a existência de uma estratégia familiar, uma governação familiar eficaz e o desenvolvimento sistemático de competências. As famílias empresárias com uma estratégia familiar formalizada investem com uma frequência significativamente maior em medidas estruturadas de GKE. A partir daí, os autores formulam recomendações concretas, tais como a priorização do GKE, a definição de responsabilidades claras no âmbito da governação familiar, bem como a conceção consciente de processos de aprendizagem e desenvolvimento. O estudo fornece, assim, tanto uma análise teoricamente fundamentada como impulsos relevantes para a prática no sentido da profissionalização das famílias empresariais.