A publicação WIFU_kompakt 42: A empresa como herança emprestada (2024), da Fundação WIFU, analisa os desafios crescentes que as famílias empresariais em expansão enfrentam no que diz respeito à propriedade, à responsabilidade e ao vínculo transgeracional com a empresa familiar. Tendo em conta o aumento do número de sócios e os padrões de herança mais igualitários, o estudo demonstra como os interesses individuais se deslocam e quais os riscos que daí podem advir para a sobrevivência a longo prazo da empresa.
O conceito de „mentalidade fiduciária“ é apresentado como orientação normativa central. A empresa familiar é entendida como uma «posse temporária», cuja utilização está associada a uma responsabilidade para com as gerações futuras. Na publicação, explica-se que esta atitude está enraizada na família empresarial não tanto a nível jurídico, mas sim a nível social e cultural, e que deve ser ativamente criada e cultivada. Nesta perspetiva, a gestão desastrosa ou a venda precipitada da empresa é interpretada como uma quebra de fidelidade em relação à sustentabilidade futura da família.
Para a aplicação prática desta mentalidade, são descritas quatro dimensões da chamada „Doing Business Family“: práticas de criação de laços familiares, emocionais, interpessoais e financeiros. Nesta edição, é demonstrado de forma sistemática como é possível promover uma cultura de propriedade sustentável através da educação, de estruturas de governação, de medidas de fidelização e de estratégias patrimoniais. A publicação baseia-se no guia prático „Mentalidade fiduciária em famílias empresariais em crescimento“, de Kleve, Simons e Köllner (2024), e transpõe as suas principais conclusões, de forma condensada, para a prática das famílias empresariais.
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Empresa familiar
Transgeracionalidade
mentalidade de administrador fiduciário
Família de empresários
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