Vermächtnismanagement in Unternehmerfamilien

No guia prático „Gestão do legado nas famílias empresariais – Dar continuidade ao que é adequado, abandonar o que é problemático“, publicado pela Fundação WIFU (2025), Heiko Kleve analisa como as famílias empresariais podem moldar conscientemente o seu legado familiar e empresarial. O ponto de partida é a premissa de que as empresas familiares são sistemas transgeracionais, nos quais o passado, o presente e o futuro estão indissociavelmente ligados. O legado não se limita a ser uma fonte de recursos, mas pode também — especialmente no caso de experiências tabuizadas ou não superadas — dar origem a dinâmicas pesadas.

O guia desenvolve uma compreensão da transgeracionalidade baseada na teoria dos sistemas e distingue três níveis centrais de transmissão: vida, património e gestão empresarial. Com base nestas dimensões, o autor mostra como se formam as estruturas temporais, as lealdades e os padrões de repetição nas famílias empresariais e como estes moldam a ação na família e na empresa. É dada especial atenção ao papel do presente como espaço de reflexão e de construção, no qual os padrões do passado podem ser conscientemente perpetuados ou alterados de forma deliberada.

O foco centra-se na implementação de estratégias concretas de gestão do legado. Entre estas contam-se uma análise seletiva do passado, que distingue entre aspetos fortalecedores e problemáticos, uma compreensão contextualizada da tradição, bem como a priorização consciente da lealdade horizontal entre gerações. O guia prático convida as famílias empresárias a debruçarem-se ativamente sobre a sua história, a fim de evitar a transmissão inconsciente de padrões, facilitar processos de aprendizagem e garantir de forma sustentável a estabilidade a longo prazo da família e da empresa.