Akquisitions- und Integrationsprozesse in mittelständischen Familienunternehmen

A crescente pressão da concorrência, as tendências cada vez mais acentuadas de consolidação e a ausência de planos de sucessão no seio das famílias levam a que cada vez mais empresas familiares de média dimensão na Alemanha — mesmo sem experiência prévia em aquisições — tenham de lidar com o crescimento inorgânico através da aquisição de outras empresas. Em particular, as transações de fusões e aquisições (M&A) no setor das PME colocam estes empresas perante desafios específicos.

Os processos de aquisição e integração nas empresas familiares são particularmente exigentes, uma vez que os processos de gestão e tomada de decisão são frequentemente muito centrados nas pessoas e recorrem menos a procedimentos padronizados e planeados de forma transparente. É precisamente esta estrutura que distingue significativamente as empresas familiares de média dimensão na região de língua alemã das organizações orientadas para os mercados de capitais.

Neste contexto, o presente trabalho analisa as estruturas de gestão específicas e as lógicas de decisão das empresas familiares de média dimensão e deduz, a partir daí, quais os desafios específicos que surgem nos processos de fusões e aquisições, bem como nas integrações pós-fusão. O foco recai, neste contexto, nos fatores de sucesso e nos riscos decorrentes da participação ativa das empresas familiares no âmbito de aquisições, sucessão empresarial e integração.