Wenn Geschwister gemeinsam führen

A publicação WIFU_kompakt 47: Quando os irmãos lideram em conjunto (2025), da Fundação WIFU, dedica-se à forma específica de gestão das empresas familiares lideradas por irmãos e às oportunidades e riscos que isso acarreta. O ponto de partida é a constatação de que a proximidade biológica e a responsabilidade económica se cruzam nesta constelação, podendo gerar tanto sinergias produtivas como tensões consideráveis.

Esta edição centra-se em quatro fatores essenciais para o sucesso da co-liderança entre irmãos. Em primeiro lugar, destaca-se a importância de uma decisão consciente e voluntária a favor da liderança conjunta, que não deve resultar de um sentimento de obrigação ou da falta de alternativas. Em segundo lugar, salienta-se a necessidade de reconhecer abertamente as estruturas de liderança assimétricas, em vez de perseguir a igualdade formal como ideal. Em terceiro lugar, a publicação demonstra como as diferentes personalidades, competências e estilos de liderança podem ser utilizados como recursos complementares e vantagens competitivas, desde que existam acordos claros e apreço mútuo.

Um quarto ponto-chave centra-se na qualidade da relação entre irmãos como fator central de estabilidade. A confiança, a lealdade e o trabalho contínuo na relação são descritos como pré-requisitos essenciais para uma liderança conjunta bem-sucedida. A publicação baseia-se no volume 29 da Série de publicações do WIFU „Co-Leading Sibling Teams in Family Firms“, de Linda Lehner (2021) e conclui, por fim, que a co-liderança entre irmãos não é algo que aconteça por si só, mas que, se for conscientemente organizada, pode conferir à empresa familiar estabilidade e capacidade de inovação a longo prazo.