Ohne Familienverständnis kein Verständnis von Familienunternehmen

Na palestra ao vivo „Sem compreensão da família, não há compreensão das empresas familiares“ (2023), Verena Renze-Westendorf e Heiko Kleve abordam a importância central da família para a compreensão das empresas familiares. O foco recai sobre a questão de como a família, a propriedade e a responsabilidade são transmitidas ao longo das gerações – e por que razão esta perspetiva transgeracional caracteriza as empresas familiares.

Heiko Kleve explica que as famílias empresariais são, ao mesmo tempo, um recurso especial e um potencial foco de conflito. Por um lado, proporcionam identidade, valores, continuidade e uma orientação a longo prazo; por outro, as tensões não resolvidas entre tradição e inovação, o desapego e a sucessão, ou entre família e empresa, podem gerar riscos consideráveis. Exemplos como o da Schlecker tornam evidente o quão decisivo é um equilíbrio bem-sucedido entre estruturas consolidadas e capacidade de renovação.

A entrevista mostra ainda por que razão a estratégia familiar profissional, a constituição familiar e a gestão familiar são instrumentos importantes para preparar as famílias empresariais para o futuro. Especialmente no caso de grupos de sócios em crescimento, são necessárias formas conscientes de „Doing Business Family“, para que a coesão, a disposição para assumir responsabilidades e o espírito de família se mantenham, mesmo quando a família já não estiver a exercer funções operacionais na empresa.

Agradecemos à Kienbaum pela gravação do vídeo e pela concessão da autorização de utilização.