Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen

В сборнике „Активное владение в семейных предприятиях — развитие и применение компетенций участников в предпринимательских семьях“ (2024) Том А. Рюзен и Анне К. Хайдер обобщают актуальные научные и практические данные о роли активного владения в предпринимательских семьях. На фоне расширения круга акционеров и все более выраженного разделения собственности и оперативного управления в работе анализируется значение систематически развиваемых компетенций акционеров для долгосрочной стабильности и жизнеспособности семейных предприятий.

В данном сборнике используется интегративный подход, сочетающий экономические, психологические, социологические и правовые точки зрения. В нескольких тематических разделах выделены ключевые области компетенций для участников семейных компаний, в том числе понимание корпоративного управления, разработка стратегий, цифровизация, устойчивое развитие, динамика конфликтов, семейная логика, а также политика управления активами и распределения прибыли. Особое внимание уделяется вопросу о том, как целенаправленно формировать знания, навыки и установки участников компании и преобразовывать их в ответственные действия.

Концептуальная основа дополняется практическими примерами из опыта известных предпринимательских семей, которые иллюстрируют различные пути развития компетенций акционеров. Сборник предназначен для членов предпринимательских семей, членов консультативных советов, консультантов, а также ученых и вносит весомый вклад в профессионализацию активного владения как ключевого элемента устойчивого семейного предпринимательства.