Die digitalisierte Unternehmerfamilie

В статье ‚Цифровое предпринимательское семейство‘ Тома А. Рюзена и Анны К. Хайдер (pw 3.2018) освещаются вызовы и возможности цифровизации в семейных предприятиях. Авторы утверждают, что успех цифровизации в значительной степени зависит от внутреннего настроя и цифровых компетенций семьи владельцев. В частности, решающую роль играет готовность подвергать сомнению существующие структуры и разрабатывать новые бизнес-модели.

В своём анализе авторы отмечают, что для развития динамики цифровизации необходимо активно обсуждать вопросы, связанные с цифровыми технологиями, в кругу семьи. Они подчеркивают важность структурированного диалога и необходимость того, чтобы по крайней мере один член семьи выступал в роли ‚цифрового лидера‘, чтобы управлять стратегическими последствиями цифровой трансформации. Исследования показывают, что успешные компании рассматривают цифровизацию как стратегический вопрос и принимают соответствующие меры.

Результаты данной статьи имеют далеко идущие последствия для предпринимательских семей. Авторы рекомендуют сделать цифровые компетенции одним из основных навыков для участников общества и пересмотреть подход к планированию преемственности. Вместо того чтобы полагаться на традиционный управленческий опыт, будущих руководителей следует обучать работе в цифровой среде, чтобы они могли успешно справляться с вызовами цифровизации. Это может способствовать раскрытию ценного потенциала и обеспечению конкурентоспособности семейных предприятий.