Systemische Strategieentwicklung

Стратегия издавна считается «королевской дисциплиной» корпоративного управления. Разработка перспективной стратегии — это не отдельный процесс, ориентированный на экспертов, а неотъемлемая часть управленческой деятельности в компании. Процесс коммуникации и принятия решений в этой сфере имеет не меньшее значение, чем совместный аналитический подход к изменениям на рынке и в окружающей среде.

Содержание этой книги посвящено следующим вопросам: в каком контексте происходит осмысление будущего? Каковы основные принципы рекурсивного управленческого процесса и чем он отличается от традиционных ритуалов планирования? Как составить теоретическую карту стратегии в контексте основных задач управления предприятием? Чем различные подходы и школы отличаются от этого системного понимания разработки стратегии? Какой логике следует стратегический процесс и как можно управлять проектами преобразований, сопровождающими реализацию стратегии?
В этой книге менеджеры и консультанты найдут как передовые модели управления предприятием, так и множество практических инструментов, что позволяет сразу же применять отдельные модели на практике.