What All Family Businesses Can Learn From the Merck Family

В статье „Чему все семейные предприятия могут поучиться у семьи Мерк“ (FamilyBusiness.org, 2022) Том А. Рюзен, Клаудия Бинц Астрахан и Франк Стангенберг-Хаверкамп освещают замечательную историю семьи Мерк, которая с 1668 года успешно управляет семейным предприятием. Авторы исследуют, как семье Мерк удалось на протяжении более 350 лет объединить и активно вовлечь в дело большое количество членов семьи — задача, с которой сегодня сталкиваются многие предпринимательские семьи. Статья содержит ценные сведения о структурах управления и развитии компетенций собственников, которые имеют решающее значение для долгосрочной стабильности и успеха компании.

Семья Мерк создала комплексную систему управления, в основе которой лежат два ключевых органа: семейный совет и совет акционеров. Эти структуры позволяют семье принимать стратегические решения и одновременно эффективно отстаивать интересы членов семьи-акционеров. Авторы подчеркивают важность четко сформулированного семейного устава, который определяет права и обязанности членов семьи и регулярно обновляется с учётом меняющихся потребностей семьи и компании.

Результаты показывают, что семья Мерк вкладывает значительные ресурсы в развитие компетенций акционеров, чтобы члены семьи были хорошо подготовлены к принятию обоснованных и ответственных решений в качестве собственников. В статье подчеркивается, что укрепление семейной сплоченности и стратегическое развитие компетенций акционеров имеют решающее значение для преодоления вызовов меняющейся бизнес-среды и одновременного сохранения семейных ценностей и предпринимательского наследия.