Du tittar just nu på ett platshållarinnehåll från Standard. För att komma åt själva innehållet, klicka på knappen nedan. Observera att detta innebär att uppgifter delas med tredjepartsleverantörer.
I föreläsningen „Familjeföretaget som en omöjlig konstruktion“ (2021) belyser prof. dr Arist von Schlippe den särskilda spänning som präglar familjeföretag. Utgångspunkten är den provocerande tesen att familjen och företaget förenar två sociala system som fungerar enligt mycket olika logiker: Medan familjen är inriktad på anknytning, tillhörighet och personliga relationer, följer företaget en besluts-, prestations- och funktionslogik.
Föreläsningen visar varför denna samtidighet gång på gång kan leda till paradoxer i företagarfamiljer. Med hjälp av trecirkelsmodellen och konkreta exempel belyser prof. dr. Arist von Schlippe att medlemmar i företagarfamiljer ofta samtidigt tilltalas som familjemedlemmar, ägare och beslutsfattare. Särskilt utmanande är i detta sammanhang frågor om successionsplanering, rättvisa, rollfördelning och tillhörighet.
En central tanke är begreppet „den dubbla familjen“: Företagarfamiljer måste både förbli en familj och utveckla organisatoriska strukturer för att kunna fatta beslut på lång sikt. I artikeln lyfts centrala utvecklingsuppgifter fram, såsom medvetenhet, tydliga regler, balansen mellan tillhörighet och selektivitet samt en gemensam förståelse av meningen. Föredraget erbjuder därmed en välgrundad ingång till frågan om hur företagarfamiljer på ett produktivt sätt kan hantera sina särskilda spänningar.
Författare:
Utgivningsår:
Publikationstyp:
Nyckelord:
Tremodellen
Familj
Företag
Entreprenörsfamilj
Läs mer
Hallå, jag är Callista!Har du en fråga inom ämnesområdet "familjeföretag och företagarfamiljer"?
