Gesellschafterkompetenz in Unternehmerfamilien

I praktiskhandboken „Kompetens hos delägare i entreprenörsfamiljer – Vad familjedelägare och deras anhöriga bör veta och kunna“, utgiven av WIFU-stiftelsen (2025), redogör Tom A. Rüsen varför en systematisk utveckling av delägarkompetens är en central förutsättning för familjeföretagens långsiktiga överlevnadsförmåga. Publikationen är en grundligt omarbetad och utökad nyutgåva av den handbok som först publicerades 2019 och kombinerar aktuella forskningsresultat med praktiska erfarenheter från företagarfamiljer.

Med utgångspunkt i en tydlig definition av begreppen familjeföretag, entreprenörsfamilj och delägarkompetens utvecklar vägledningen en flerdimensionell syn på kompetens. I centrum står WIFU-dimensionmodellen, som skiljer mellan entreprenöriell, ägarrelaterad, familjerelaterad och individuell kompetens. Detta perspektiv tydliggör att delägarkompetens sträcker sig långt bortom ekonomisk kunskap och framför allt omfattar förmågan att på ett reflekterat sätt hantera systemiska spänningar mellan familj, företag och ägande.

Den praktiska handledningen visar dessutom hur delägarkompetens kan utvecklas systematiskt. Utifrån empiriska undersökningar beskriver den typiska utvecklingsnivåer, vanliga hinder samt beprövade metoder för att utveckla delägarkompetens. Detta kompletteras med idealtypiska innehåll i GKE-program, funktionsbaserade kompetenskrav och ett utförligt fallstudieexempel från praktiken. Publikationen ger därmed en välgrundad vägledning för företagarfamiljer som vill professionalisera sin ägarroll och utforma den så att den är hållbar över generationerna.