Du tittar just nu på ett platshållarinnehåll från Standard. För att komma åt själva innehållet, klicka på knappen nedan. Observera att detta innebär att uppgifter delas med tredjepartsleverantörer.
I föreläsningen „Den äldre generationens självförändring“ (2024), som hölls inom ramen för det 51:a WIFU-onlineforumet, redogör dr Simon Caspary för vilka inre processer som kan vara förknippade med överlämnandet av ett familjeföretag. I fokus står frågan om hur äldre företagare upplever att lämna det operativa ansvaret, vilka känslor och motstånd som kan uppstå i samband med detta och varför det att släppa taget bör ses som en aktiv transformationsprocess.
Föreläsningen tydliggör att överlämnandet inte bara innebär en förändring av position eller status, utan också kräver en personlig omorientering. Ämnen som att bearbeta förluster, förändrade vardagsrutiner, nya relationer till familjen och efterträdarna samt frågan om mening och framtida inflytande spelar en central roll i detta sammanhang.
Med utgångspunkt i modellen „identitetens fem pelare“ visar artikeln hur äldre kan reflektera över och stärka sina resurser – till exempel inom områdena hälsa, socialt nätverk, arbete och prestation, materiell trygghet samt värderingar. Föreläsningen ger därmed praktiska impulser till företagarfamiljer som vill utforma överlåtelseprocesser på ett medvetet sätt, inte bara organisatoriskt utan även känslomässigt och biografiskt.
Författare:
Utgivningsår:
Publikationstyp:
Nyckelord:
Familjeföretag
Generationsskifte
Att släppa taget
Den äldre generationen
Företagsöverlåtelse
Läs mer
Hallå, jag är Callista!Har du en fråga inom ämnesområdet "familjeföretag och företagarfamiljer"?