Şu anda şu kaynaktan gelen geçici içeriği görüntülüyorsunuz: Varsayılan. İçeriğe erişmek için aşağıdaki düğmeye tıklayın. Bu işlem sonucunda verilerinizin üçüncü taraf sağlayıcılarla paylaşılacağını lütfen unutmayın.
„Aile Anlayışı Olmadan Aile İşletmelerini Anlamak Mümkün Değildir“ (2023) başlıklı canlı sunumda Verena Renze-Westendorf ve Heiko Kleve, aile işletmelerini anlamak için ailenin merkezi öneminden bahsediyorlar. Konuşmanın odak noktası, aile, mülkiyet ve sorumluluğun nesiller boyunca nasıl aktarıldığı ve bu nesiller arası bakış açısının aile şirketlerini neden şekillendirdiği sorusudur.
Heiko Kleve, girişimci ailelerin hem özel bir kaynak hem de potansiyel bir çatışma alanı olduğunu açıklıyor. Bir yandan kimlik, değerler, süreklilik ve uzun vadeli bir yönelim sağlarken; diğer yandan gelenek ile yenilik, bırakma ve halefiyet ya da aile ile şirket arasındaki çözülmemiş gerilimler önemli riskler doğurabilir. Schlecker gibi örnekler, kanıtlanmış yapılar ile yenilenme yeteneği arasında başarılı bir denge kurmanın ne kadar belirleyici olduğunu açıkça ortaya koymaktadır.
Bu söyleşi ayrıca, profesyonel aile stratejisi, aile anayasası ve aile yönetiminin, girişimci aileleri geleceğe hazırlamak için neden önemli araçlar olduğunu ortaya koyuyor. Özellikle hissedar çevresinin genişlediği durumlarda, aile artık şirketin operasyonel faaliyetlerinde yer almadığında bile uyum, sorumluluk bilinci ve aile bağlarının korunabilmesi için bilinçli „Doing Business Family“ yaklaşımlarına ihtiyaç duyulur.
Video kaydını gerçekleştiren ve kullanım izni veren Kienbaum’a teşekkür ederiz.
Yazar:
Yayın yılı:
Yayın Türü:
Anahtar kelimeler
Aile Yönetimi
Aile stratejisi
Aile şirketi
Aile Anayasası
Nesiller Arası Aktarım
Daha fazla oku
Merhaba, ben Callista!"Aile şirketleri ve girişimci aileler" konusuyla ilgili bir sorunuz mu var?