家族企业数字化策略 家族及家族企业数字化转型的具体路径

Bu uygulama kılavuzunda Ulrich Bretschneider, Anne K. Heider, Tom A. Rüsen ve Marcel Hülsbeck, dijital dönüşümü aile şirketleri ve girişimci ailelerin kendine özgü bakış açısıyla analiz ediyorlar. Çalışmanın çıkış noktası, dijitalleşmenin yalnızca teknolojik değil, her şeyden önce stratejik ve kültürel bir dönüşüm görevi olduğu ve bu sürecin girişimci ailenin etkisi altında büyük ölçüde şekillendiği tezidir.

Rehber, dijital teknolojileri ve eğilimleri, süreçlerin ve ürün ile hizmetlerin dijitalleştirilmesiyle ilişkilendiren ve bunların kurumsal değişim üzerindeki etkilerini sistematik olarak açıklayan farklılaştırılmış bir referans modeli geliştiriyor. Aile şirketlerinin zihinsel modelleri ile girişimci ailenin zihniyet ve beceri setine özellikle odaklanılıyor. Yazarlar, „Dijital Açıklık“ ve „Dijital Hazırlık“ kavramlarıyla, farklı ailesel tutumların ve yetkinlik profillerinin belirli dijitalleştirme stratejilerini nasıl gerektirdiğini gösteriyor. Buradan, her biri için pratik stratejik eylem seçeneklerinin formüle edildiği dört tipik durum çıkarılıyor.

Uygulama rehberi, ürünlerin, hizmetlerin ve çekirdek süreçlerin gelenek, kimlik ve inovasyon baskısı ekseninde dijitalleşmesini tamamlayıcı bir şekilde ele alıyor. Mevcut tekliflerin „yumuşak dijitalleşmesi“, dijital ek hizmetlerin oluşturulması veya organizasyonel ve kültürel dönüşüm gibi stratejiler somut pratik örneklerle örneklendiriliyor. BPW KG'de dijitalleşmeye ilişkin ayrıntılı bir vaka çalışması, rehberi tamamlıyor ve aile şirketlerine özgü değerlerin, yönetişim yapılarının ve teknolojik yeniliklerin nasıl başarılı bir şekilde birleştirilebileceğini gösteriyor.