Şu anda şu kaynaktan gelen geçici içeriği görüntülüyorsunuz: Varsayılan. İçeriğe erişmek için aşağıdaki düğmeye tıklayın. Bu işlem sonucunda verilerinizin üçüncü taraf sağlayıcılarla paylaşılacağını lütfen unutmayın.
51. WIFU Çevrimiçi Forumu kapsamında gerçekleştirilen „Yaşlı Neslin Kendi Kendini Dönüşümü“ (2024) başlıklı sunumda Dr. Simon Caspary, bir aile şirketinin devriyle ilişkili olabilecek içsel süreçleri açıklamaktadır. Konuşmanın odak noktası, kıdemli yöneticilerin operasyonel sorumluluklardan ayrılmayı nasıl deneyimledikleri, bu süreçte hangi duyguların ve dirençlerin ortaya çıkabileceği ve neden “bırakmanın” aktif bir dönüşüm süreci olarak anlaşılması gerektiği sorularıdır.
Konferans, görevin devrinin sadece bir pozisyon veya statü değişikliği anlamına gelmediğini, aynı zamanda kişisel bir yeniden yönlendirme gerektirdiğini de açıkça ortaya koymaktadır. Kaybın üstesinden gelme, değişen günlük rutinler, aile ve haleflerle kurulan yeni ilişkiler gibi konular ile anlam ve gelecekteki etkinliğe dair sorular bu süreçte merkezi bir rol oynamaktadır.
Bu makale, „kimliğin beş sütunu“ modelini temel alarak, yaşlıların kaynaklarını – örneğin sağlık, sosyal ağ, iş ve performans, maddi güvenlik ve değerler gibi alanlarda – nasıl değerlendirebileceklerini ve güçlendirebileceklerini ortaya koymaktadır. Böylece bu sunum, devir süreçlerini sadece örgütsel olarak değil, aynı zamanda duygusal ve yaşam öyküsü açısından da bilinçli bir şekilde şekillendirmek isteyen girişimci ailelere uygulamaya yönelik ilhamlar sunuyor.
Yazar:
Yayın yılı:
Yayın Türü:
Anahtar kelimeler
Aile şirketi
Nesil değişimi
Bırakmak
Yaşlı Nesil
Şirket devri
Daha fazla oku
Merhaba, ben Callista!"Aile şirketleri ve girişimci aileler" konusuyla ilgili bir sorunuz mu var?