Gesellschafterkompetenz in Unternehmerfamilien

У практичному посібнику „Компетентність акціонерів у підприємницьких сім’ях — що повинні знати та вміти акціонери сімейних підприємств та їхні родичі“, виданому Фондом WIFU (2025), Том А. Рюзен пояснює, чому систематичний розвиток компетентності акціонерів є ключовою передумовою довгострокової життєздатності сімейних підприємств. Ця публікація є кардинально переробленим і доповненим новим виданням посібника, що вперше вийшов у 2019 році, і поєднує найновіші результати досліджень із практичним досвідом сімейних підприємств.

Виходячи з чіткого визначення понять «сімейне підприємство», «підприємницька родина» та «компетенція акціонерів», у цьому посібнику розроблено багатовимірне розуміння компетенції. У центрі уваги — модель вимірів WIFU, яка розрізняє підприємницьку, пов’язану з власністю, сімейну та індивідуальну компетенцію. Ця перспектива показує, що компетенція акціонерів виходить далеко за межі знань з управління підприємством і, зокрема, охоплює здатність вдумливо вирішувати системні конфлікти між сім’єю, підприємством та власністю.

Крім того, цей практичний посібник показує, як можна систематично розвивати компетенції акціонерів. На основі емпіричних досліджень у ньому описано типові рівні розвитку, поширені перешкоди, а також перевірені формати розвитку компетенцій акціонерів. Це доповнюється типовими змістами програм розвитку компетентності акціонерів, вимогами до компетентності залежно від посади та докладним прикладом із практики. Таким чином, видання надає ґрунтовну орієнтовну основу для сімей підприємців, які бажають професіоналізувати свою роль власників та забезпечити її стійкість упродовж поколінь.