Gesellschafterkompetenz: die Inhalte

У публікації «WIFU_kompakt 07: Компетентність акціонерів — зміст» (2021) Фонду WIFU розглядається питання, які навички та знання необхідні акціонерам сімейних підприємств, щоб відповідально та конструктивно виконувати свою роль. Відправною точкою є спостереження, що відсутність прозорості та недостатнє залучення акціонерів можуть призвести до недовіри, конфліктів і, в крайньому випадку, до розпаду підприємницької родини.

У центрі цього випуску — п’ять основних напрямків навчання, які на практиці зарекомендували себе як надійні складові програм з розвитку компетентності акціонерів. До них належать: ознайомлення з внутрішньою структурою підприємства, навички оцінки та керівництва керівниками, ґрунтовне розуміння корпоративної стратегії, а також розвиток системної компетентності в умовах протистояння сімейної та корпоративної логіки. Крім того, як важливий чинник виділяється формування особистих комунікативних та конфліктних компетенцій, що дозволяє конструктивно формувати очікування, ролі та процеси прийняття рішень у межах підприємницької родини.

Крім того, у виданні розглядаються питання організації внутрішньосімейних програм підвищення кваліфікації, підбору відповідних внутрішніх та зовнішніх лекторів, а також наводяться емпіричні дані щодо поширення таких програм у підприємницьких сім’ях. Видання базується на Практичний посібник „Компетентність акціонерів у сім’ях підприємців“ Тома А. Рюзена (2019) та підкреслює, що систематично розвинуті компетенції акціонерів відіграють ключову роль у забезпеченні довгострокової стабільності сім’ї, власності та підприємства.