Цей випуск WIFU_kompakt також доступний англійською мовою.
Публікація «WIFU_kompakt 28: Компетенції акціонерів у чотирьох вимірах» (2023) Фонду WIFU присвячена питанню, які компетенції необхідні акціонерам для того, щоб активно сприяти довгостроковому існуванню сімейних підприємств. Відправною точкою є спостереження, що здатність до конструктивного прийняття рішень та врегулювання конфліктів у колі акціонерів є ключовою передумовою міжпоколінної стабільності.
У центрі уваги цього випуску — чотиривимірна модель компетентності, яка систематично розрізняє рівні компетентності акціонерів. Описано такі виміри: компетентність у сфері управління підприємством, компетентність власника, компетентність у сімейних відносинах та індивідуальна компетентність. Для кожного з цих вимірів показано, які знання, навички та установки необхідні для того, щоб приймати рішення нарівні з керівництвом, нести відповідальність за власність та вдумливо формувати сімейну динаміку. При цьому підкреслюється, що компетентність акціонерів не обмежується знаннями з управління бізнесом, а також охоплює правові, майнові, комунікативні та особистісно-рефлексивні аспекти.
У публікації чітко зазначається, що програми розвитку компетентностей акціонерів повинні розроблятися з урахуванням конкретних ролей та ситуацій і не мати на меті уніфікацію членів сім’ї. Вона ґрунтується на Дослідження „Компетентність акціонерів у сім’ях підприємців“ авторів Рюзена, Оренстрата та Бінца-Астрахана (2022) та пропонує стислий посібник для оцінки та цілеспрямованого розвитку компетентностей учасників у підприємницьких сім’ях.
Автор:
Рік видання:
Тип публікації:
Ключові слова:
Сімейне управління
Сімейне підприємство
Покоління
Компетенція власників (компанії)
Ідентичність
Племінна організація
Підприємницька родина
Читати далі
Привіт, я Каліста!Чи є у Вас запитання з теми "Сімейний бізнес та підприємницькі родини"?