Зараз ви переглядаєте тимчасовий вміст із За замовчуванням. Щоб перейти до власне вмісту, натисніть кнопку нижче. Зверніть увагу, що при цьому відбудеться передача даних стороннім постачальникам.
У короткому огляді дослідження „Співпраця між стартапами та сімейними підприємствами“ (2020) проф. д-р Анне Гайдер та проф. д-р Том А. Рюзен надають стислий огляд вихідних положень, цілей та основних результатів дослідження. Приводом для дослідження стало спостереження, що досі усталені сімейні підприємства часто співпрацюють зі стартапами недостатньо систематично — незважаючи на велике значення таких партнерств для інновацій, трансформації та забезпечення майбутнього розвитку.
Ця коротка презентація показує, що стартапи часто ще недостатньо знають сімейні підприємства як партнерів для співпраці та інколи ставляться до них з упередженнями. Водночас результати дослідження показують, що там, де вже є досвід співпраці, сімейні підприємства цілком високо оцінюються — зокрема завдяки їхній орієнтації на довгострокову перспективу, стабільному доступу до ринків та надійному партнерству.
На основі цього Анне Хайдер та проф. д-р Том А. Рюзен формулюють рекомендації для обох сторін: сімейні підприємства повинні підвищити свою видимість в екосистемах стартапів та глибше ознайомитися з їхніми методами роботи. Стартапи, у свою чергу, можуть цілеспрямовано розглядати сімейні підприємства як партнерів для довгострокової співпраці.
Автор:
Рік видання:
Тип публікації:
Ключові слова:
Сімейне підприємство
Інновація
Партнери по співпраці
Стартапи
Читати далі
Привіт, я Каліста!Чи є у Вас запитання з теми "Сімейний бізнес та підприємницькі родини"?