Komplexitätsgrade der Unternehmerfamilie

У доповіді „Типології підприємницьких сімей (1.0, 2.0, 3.0) — відмінні риси та виклики“ (2021), яка відбулася в рамках 34-ї засідання WIFU, професор д-р Том А. Рюзен, професор д-р Гайко Клеве та професор д-р Аріст фон Шліппе пояснюють, чому великі підприємницькі родини зі зростаючою кількістю акціонерів стикаються з особливими викликами. У центрі уваги — питання про те, як взаємодіють родинні зв’язки, професійна організація та мережеві структури, коли підприємницькі родини протягом кількох поколінь стають більшими та різноманітнішими.

У статті виділено три рівні складності: підприємницька сім’я 1.0 як невелика сім’я, структуру якої легко осягнути; підприємницька сім’я 2.0 як організована підприємницька сім’я з системою управління сім’єю (Family Governance); та підприємницька сім’я 3.0 як династична мережа численних акціонерів, пов’язаних між собою неформальними зв’язками. При цьому стає очевидним, що кожен рівень має свої форми комунікації, логіку прийняття рішень та вимоги до управління.

Особливо актуальним є питання, як династичні підприємницькі родини можуть забезпечити згуртованість, здатність приймати рішення та спільну довірчу позицію попри зростаючу складність. У доповіді показано, що для цього, окрім формальних структур, необхідні також активне підтримання стосунків, цифрові комунікаційні простори, регіональні зустрічі та свідоме управління мережею контактів.