Trends in Unternehmerfamilien

У доповіді „Тенденції в підприємницьких сім’ях“ (2020) професор д-р Том А. Рюзен пояснює, які зміни матимуть особливий вплив на управління підприємницькими сім’ями в майбутньому. У центрі уваги — п’ять мегатрендів: зміна ролі жінок і дочок у процесі передачі бізнесу, нові погляди наступного покоління, розширення кола акціонерів, інтернаціоналізація підприємницьких сімей, а також зміна ментальних моделей і форм комунікації.

У статті показано, що підприємницькі родини змушені дедалі частіше переосмислювати свої традиційні рольові моделі, логіку передачі бізнесу та структури прийняття рішень. Дочок дедалі частіше сприймають як потенційних наступниць, тоді як представники «наступного покоління» частіше обирають власний підприємницький шлях або воліють виконувати роль активних власників. Водночас егалітарне успадкування, розширення кола акціонерів та міжнародні сімейні структури ставлять нові вимоги до управління, участі та комунікації.

Особливо очевидно, що в майбутньому сім’ї підприємців повинні активніше працювати над забезпеченням власної життєздатності. Сюди входять структуровані програми навчання та підвищення кваліфікації для акціонерів, гнучкі формати прийняття рішень, цифрові комунікативні навички, усвідомлена прихильність до підприємства та спільне розуміння значення спільного майна. Таким чином, доповідь наочно ілюструє, чому сучасні підприємницькі родини повинні професійно формувати свою роль як активних власників та цілеспрямовано організовувати свою згуртованість.