家族企业中的 所有者胜任能力

Im Praxisleitfaden „Gesellschafterkompetenz in Unternehmerfamilien – Was Familiengesellschafter und deren Angehörige wissen und können sollten“, herausgegeben von der WIFU-Stiftung (2024), legt Tom A. Rüsen dar, warum die systematische Entwicklung von Gesellschafterkompetenz eine zentrale Voraussetzung für die langfristige Überlebensfähigkeit von Familienunternehmen ist. Die Publikation stellt eine grundlegend überarbeitete und erweiterte Neuauflage des erstmals 2019 erschienenen Leitfadens dar und verbindet aktuelle Forschungsergebnisse mit praxisnahen Erfahrungswerten aus Unternehmerfamilien.

Виходячи з чіткого визначення понять «сімейне підприємство», «підприємницька родина» та «компетенція акціонерів», у цьому посібнику розроблено багатовимірне розуміння компетенції. У центрі уваги — модель вимірів WIFU, яка розрізняє підприємницьку, пов’язану з власністю, сімейну та індивідуальну компетенцію. Ця перспектива показує, що компетенція акціонерів виходить далеко за межі знань з управління підприємством і, зокрема, охоплює здатність вдумливо вирішувати системні конфлікти між сім’єю, підприємством та власністю.

Крім того, цей практичний посібник показує, як можна систематично розвивати компетенції акціонерів. На основі емпіричних досліджень у ньому описано типові рівні розвитку, поширені перешкоди, а також перевірені формати розвитку компетенцій акціонерів. Це доповнюється типовими змістами програм розвитку компетентності акціонерів, вимогами до компетентності залежно від посади та докладним прикладом із практики. Таким чином, видання надає ґрунтовну орієнтовну основу для сімей підприємців, які бажають професіоналізувати свою роль власників та забезпечити її стійкість упродовж поколінь.