آپ اس وقت سے جگہ پُر کرنے والا مواد دیکھ رہے ہیں مقرر شدہ. اصل مواد تک رسائی کے لیے نیچے دیے گئے بٹن پر کلک کریں۔ براہِ کرم نوٹ کریں کہ ایسا کرنے سے ڈیٹا تیسری پارٹی کے فراہم کنندگان کے ساتھ شیئر کیا جائے گا۔.
اپنے لیکچر „جاپانی خاندانی کاروبار کی دیرپائی – خریدار کے لیے اچھا، بیچنے والے کے لیے اچھا، دنیا کے لیے اچھا“ (2021) میں، ڈاکٹر سیگرون کیسپری وضاحت کرتی ہیں کہ دنیا کے دیگر حصوں کے مقابلے میں جاپان میں بہت پرانے خاندانی کاروباروں کی تعداد خاص طور پر زیادہ کیوں ہے۔ توجہ اس سوال پر مرکوز ہے کہ کون سی ثقافتی، قانونی اور خاندانی ساختیں صدیوں تک کاروبار کو ایک ہی خاندان کے زیرِ اثر رہنے میں مدد دیتی ہیں۔.
یہ مضمون ثابت کرتا ہے کہ جاپانی خاندانی نظام „ایے“ طویل مدتی تسلسل کے لیے ایک مرکزی بنیاد فراہم کرتا ہے۔ خاندانی نام کی منتقلی، آباواجداد کی تعظیم اور خاندان کے سربراہ کا واضح کردار جانشینی کے تصور کو تشکیل دیتے ہیں۔ مخصوص جانشینوں کے انتخاب کی روایت پر خاص زور دیا گیا ہے، جو خاندانی کاروبار کو اس وقت بھی جاری رکھنے کے قابل بناتی ہے جب کوئی حیاتیاتی بیٹا دستیاب نہ ہو یا کوئی بیرونی امیدوار زیادہ موزوں سمجھا جائے۔.
ہوشی، گیکیکان، شیسیدو، سنتوری اور سوزوکی جیسے مثالوں کے ذریعے یہ لیکچر بتاتا ہے کہ جانشینی، خاندانی آئین اور قدر پر مبنی رہنما اصول عمرِ دراز میں کس طرح معاون ثابت ہوتے ہیں۔ „سَمپو یوشی“ کے اصول – جو بیچنے والوں، خریداروں اور معاشرے کے لیے فائدہ مند ہے – کارپوریٹ ذمہ داری کے ابتدائی ادراک کی نشاندہی کرتا ہے۔ اسی دوران موجودہ چیلنجز بھی سامنے آتے ہیں، جیسے زرخیزی کی شرح میں کمی، جانشینی کی ترجیحات میں تبدیلی، خواتین کی جانشینی اور وراثتی ٹیکس کے بھاری بوجھ۔.
مصنف:
اشاعت کا سال:
اشاعت کی قسم:
کلیدی الفاظ:
خاندانی کاروبار
جاپان
جاپانی خاندانی کاروبار
پائیداری
مزید پڑھیں
ہیلو، میں کیلسٹا ہوں!کیا آپ کے پاس "خاندانی کاروبار اور کاروباری خاندانوں" کے موضوع سے متعلق کوئی سوال ہے؟
