آپ اس وقت سے جگہ پُر کرنے والا مواد دیکھ رہے ہیں مقرر شدہ. اصل مواد تک رسائی کے لیے نیچے دیے گئے بٹن پر کلک کریں۔ براہِ کرم نوٹ کریں کہ ایسا کرنے سے ڈیٹا تیسری پارٹی کے فراہم کنندگان کے ساتھ شیئر کیا جائے گا۔.
اپنے لیکچر „سیکھنے والا کاروباری خاندان – اختلافات کس طرح امتیازات بن جاتے ہیں“ (۲۰۱۹) میں پروفیسر ڈاکٹر ہیکو کلیو وضاحت کرتے ہیں کہ کاروباری خاندان کس طرح سیکھنے والے نظام بن سکتے ہیں اور سیکھنے کی صلاحیت برقرار رکھ سکتے ہیں۔ توجہ اس بات پر مرکوز ہے کہ کاروباری خاندانوں میں سیکھنے کو کس طرح سمجھا، فروغ دیا اور منظم کیا جا سکتا ہے – نہ صرف انفرادی سطح پر بلکہ خاندان، تنظیم اور نیٹ ورک کے باہمی تعامل میں بھی۔.
کلیو نے سیکھنے کے تین ابعاد میں فرق کیا ہے: ذہن، دل اور ہاتھ۔ لہٰذا سیکھنا صرف معلومات کے حصول تک محدود نہیں بلکہ جذباتی مشغولیت اور عملی اقدام کو بھی شامل کرتا ہے۔ اسی وقت، یہ لیکچر واضح کرتا ہے کہ انسانی نظاموں کو براہِ راست کنٹرول نہیں کیا جا سکتا۔ لہٰذا سیکھنا محض منتقل نہیں کیا جا سکتا، بلکہ اسے مواصلات اور تجربے کے مناسب مواقع فراہم کرکے ہی فروغ دیا جا سکتا ہے۔.
یہ نقطہ نظر خاص طور پر کاروباری خاندانوں کے لیے اہم ہے کیونکہ وہ مخلوط نظام ہیں: وہ ایک خاندان کی طرح کام کرتے ہیں، جبکہ ایک ہی وقت میں کمیٹیوں، کرداروں اور ڈھانچوں کے ذریعے خود کو منظم کرتے ہیں، اور جیسے جیسے ان کا حجم بڑھتا ہے، وہ ایک نیٹ ورک نما کردار اختیار کرتے ہیں۔ یہ پیشکش بتاتی ہے کہ ایک سیکھنے والی کاروباری خاندان کو روایت اور جدت کے درمیان توازن قائم کرنا چاہیے، علم کا تبادلہ کرنا چاہیے، تعلقات کو مضبوط کرنا چاہیے اور مشترکہ تعلیمی طریقہ کار وضع کرنا چاہیے۔ اس طرح یہ مقالہ طویل مدتی طور پر شیئر ہولڈر صلاحیت، حکمرانی اور ہم آہنگی کو مزید فروغ دینے کے خواہشمند خاندانوں کے لیے بنیادی رہنمائی فراہم کرتا ہے۔.
مصنف:
اشاعت کا سال:
اشاعت کی قسم:
کلیدی الفاظ:
ترقی
سیکھنا
کاروباری افراد کا خاندان
مزید پڑھیں
ہیلو، میں کیلسٹا ہوں!کیا آپ کے پاس "خاندانی کاروبار اور کاروباری خاندانوں" کے موضوع سے متعلق کوئی سوال ہے؟
