Die Verkörperung der Unternehmerfamilie

In seinem Beitrag zeigt Prof. Dr. Heiko Kleve, wie sich die besonderen Dynamiken von Unternehmerfamilien mithilfe systemischer Strukturaufstellungen reflektieren lassen. Ausgangspunkt ist die enge Verbindung der in der modernen Gesellschaft grundsätzlich getrennten Sphären Familie und Unternehmen. Durch die räumliche Darstellung von Beziehungen und Strukturen sollen neben kognitiven Erkenntnissen auch emotionale Wahrnehmungen und neue Handlungsimpulse angeregt werden.

Kleve unterscheidet fünf Perspektiven auf die Unternehmerfamilie: Familie, Unternehmen, deren Verbindung, relevante Kontexte sowie die Möglichkeit von Transformation und Wandel. Anhand der Tetralemma-Aufstellung wird veranschaulicht, wie diese verschiedenen Ebenen räumlich dargestellt und in ihrer Wechselwirkung betrachtet werden können. Einen weiteren Schwerpunkt bildet die Nachfolge-Aufstellung, mit der NachfolgerInnen ihre Position, Ressourcen, Kompetenzen und mögliche Hindernisse innerhalb des Übergabeprozesses reflektieren können.

Ergänzend stellt der Beitrag die Polaritäten-Aufstellung vor, die auf einer Balance von Denken, Fühlen und Handeln – „Kopf, Herz und Hand“ – basiert. Systemische Strukturaufstellungen können so dazu beitragen, komplexe Beziehungs- und Entscheidungsstrukturen in Unternehmerfamilien sichtbar und körperlich erfahrbar zu machen. Der Artikel bietet damit praxisorientierte Impulse für die Begleitung von Nachfolge-, Entwicklungs- und Transformationsprozessen in Unternehmerfamilien.