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Sehr geehrte Damen und Herren,
wir freuen uns, Ihnen heute mit einer weiteren digitalen Ausgabe von WIFU 360° etwas Lesestoff für das bevorstehende lange Wochenende liefern zu können. Mit diesem Format blicken WIFU-Stiftung
und WIFUunterjährig kompakt und übersichtlich auf
vergangene Ereignisse zurück, geben einen Einblick in ausgewählte Aktivitäten des Instituts
sowie der Stiftung und bieten einen Ausblick auf die bevorstehenden Veranstaltungen.
Nach dem »Editorial« erwarten Sie folgende Inhalte:
EINBLICK
|Vorstellung aktueller Projekte und der neuen WIFU-Events-App
AUSBLICK
| Veranstaltungsübersicht
von Stiftung und Institut
Genießen Sie den 360°-Blick auf die WIFU-Stiftung sowie das von ihr geförderte
Forschungsinstitut!
EDITORIAL
Liebe Freundinnen und Freunde, liebe Förderinnen und Förderer,
in den letzten Monaten war im »WIFU-Kosmos« wieder einmal denkbar viel los. Auf der Personalseite sticht insbesondere ein Ereignis heraus:
Das WIFU-Professorenteam hat in Gestalt von Jun.-Prof. Dr. Anne Heider weiblichen Zuwachs bekommen! Eine weitere Stärkung erfährt das WIFU-Forschungsteam durch zwei neue Postdocs und eine neue wissenschaftliche Mitarbeiterin. Auch im Team der WIFU-Stiftung gab es einige personelle Veränderungen – mit alten und neuen Gesichtern. Viel Bewegung gab es zudem in unserem Veranstaltungskalender, der wieder einmal prall gefüllt war: Unter den zahlreichen Events für Familienunternehmen und Unternehmerfamilien fanden sich bspw. Arbeitskreise, Trägersitzungen, der Kongress für Familienunternehmen, NextGen-Formate sowie Foren. Regen Betrieb gab es nicht zuletzt auch in unserer »Schreibwerkstatt«: Schon ein flüchtiger Blick in unsere Online-Bibliothek zeigt, dass in letzter Zeit mehrere WIFU-Veröffentlichungen erschienen sind, darunter Praxis- und Fachartikel, Bücher, Studien und Praxisleitfäden. Mehr zu diesen und weiteren Themen finden Sie im vorliegenden Newsletter.
Wir
wünschen eine anregende und erkenntnisreiche Lektüre bei hoffentlich guter Gesundheit!
Prof. Dr. Tom A. Rüsen
Vorstand der WIFU-Stiftung &
Geschäftsführender Direktor des WIFU
Jun.-Prof. Dr.
Anne K. Heider Co-Direktorin
des WIFU
Prof. Dr. Heiko Kleve
Akademischer Direktor des WIFU
Disclaimer:Zugunsten des Leseflusses wird im Folgenden auf die Angabe von akademischen Titeln verzichtet.
RÜCKBLICK
PERSONALIA
Anne Heider auf Junior-Professur berufen
Ein feierlicher Moment: Übergabe der Berufungsurkunde durch Dirk Sauerland, Dekan der Fakultät für Wirtschaft und Gesellschaft an der Universität Witten/Herdecke, 25.01.2023
Bereits im September 2022 wurde Anne Heider auf die Juniorprofessur für Family Entrepreneurship and Innovation an der Fakultät für Wirtschaft und Gesellschaft der Universität Witten/Herdecke berufen. Am WIFU ist sie seit rund drei Jahren als Co-Direktorin tätig, zuvor war sie dort als Postdoc beschäftigt. Zu ihren aktuellen Forschungsschwerpunkten zählen Innovationsverhalten, Design-Thinking-Ansätze und digitale Geschäftsmodelle in Familienunternehmen.
»Die Juniorprofessur ermöglicht es mir, mich mit meinen Forschungsthemen noch intensiver zu befassen. Besonders am Herzen liegt mir ein Themenfeld, das ich gerne als Family Capital bezeichne. Dabei geht es natürlich um Geld, aber auch um Beziehungen, etwa zu Mitarbeitenden und Kundschaft«, beschreibt sie ihr Lieblingsthema.
Das gesamte WIFU-Team, aber auch viele Studierende und andere Wegbegleiter und Wegbegleiterinnen freuen sich sehr über diesen Meilenstein in der Vita von Anne Heider.
An dieser Stelle noch einmal: Herzlichen Glückwunsch, liebe Anne!
Neue Prodekane aus dem WIFU-Professorenkreis
Christoph Schreiber und Thomas Clauß sind im Dezember 2022 vom Fakultätsrat der Fakultät für Wirtschaft und Gesellschaft an der Universität Witten/Herdecke zu neuen Prodekanen für Lehre bzw. Forschung gewählt worden.
Der Dekan, die kaufmännische Geschäftsführung, die Prodekane für Lehre und der Prodekan für Forschung sind gemeinsam zuständig für die Leitung, Organisation und strategische Weiterentwicklung der Fakultät. Integraler Teil des Dekanats ist zudem das Studiendekanat. Das Studiendekanat ist gemeinsam mit den Prodekanen für Lehre zuständig für das Bewerbungsverfahren sowie die Koordination der Studiengänge, der Lehre und der Prüfungsangelegenheiten.
Neue wissenschaftliche Mitarbeiterin: Caroline Heil
Caroline Heil ist seit Januar 2023 als wissenschaftliche Mitarbeiterin im
WIFU-Forschungsprojekt »Lebensführung und Sozialisation in Unternehmerfamilien« tätig. Im Juli 2022 schloss sie ihre
Promotion bei Heiko Kleve zum Thema »Kindliche Resilienz in Unternehmerfamilien – eine
empirische und sozialisationstheoretische Verortung« ab. Seit 2022 ist die Wissenschaftlerin zudem Lehrbeauftragte an der
Fliedner Fachhochschule im Fachbereich Soziale Arbeit. Von Januar 2018 bis Dezember 2022 arbeitete sie als Sozialpädagogische Familienhilfe im Fachbereich der Kultursensiblen Familienhilfe und Familientherapie bei der Diakonie Düsseldorf. Ihre Forschungsschwerpunkte sind Unternehmerfamilien, Resilienz, Lebensführung, Sozialisation.
Neuer Postdoc: Felix Lorenz
Felix Lorenz ist seit Februar 2023 als Postdoc am Lehrstuhl von Thomas Clauß tätig. Im Juli 2022 schloss er seine Promotion an der EBS Universität für
Wirtschaft und Recht zum Thema »The Birth and Rise of the Chief Digital Officer – Four Essays on the Digital
Change Agent« ab. Seine Forschung konzentriert sich auf die strategische Führung der digitalen Transformation. Seine
Arbeit erscheint demnächst im European Journal of Information Systems (EJIS) und wurde in den Proceedings der
Academy of Management Conference veröffentlicht.
Neue wissenschaftliche Mitarbeiterin: Selin Güngören
Seit April 2023 verstärkt Selin Güngören als wissenschaftliche
Mitarbeiterin das
Team des Lehrstuhls von Christoph Schreiber. Sie studiert aktuell Rechtswissenschaft an der
Ruhr-Universität Bochum, zuvor hat sie ihr Studium im Studiengang Philosophie, Politik und
Ökonomik an der Universität Witten/Herdecke mit einem Bachelor of Arts abgeschlossen. In ihrer
Abschlussarbeit befasste sie sich mit Fragen der zivilrechtlichen Haftung im Zusammenhang mit dem
Einsatz künstlicher Intelligenz. Betreuer und Erstprüfer war Christoph
Schreiber, als Zweitgutachterin fungierte Anne
Heider.
Wechsel ins WIFU-Stiftungsteam: Monika Nadler
Seit Januar 2023 ist Monika Nadler als Publikationskoordinatorin der WIFU-Stiftung
zuständig für die Produktion praxisbezogener Veröffentlichung und die Entwicklung neuer Formate. Zuvor war sie fünf
Jahre in gleicher Funktion am WIFU angestellt. Freiberuflich tätig ist Monika Nadler zudem in der
Unternehmenskommunikation und als »proposal writer« für EU-Projektanträge. Sie hat eine Zusatzqualifikation in
EU-Fundraising und EU-Projektmanagement erworben und war zuvor als Blattmacherin und Chefredakteurin im Corporate
Publishing tätig. Sie hat in Frankfurt/Main und Hamburg Philosophie, Linguistik und Wissenschaftsgeschichte studiert.
Neue Mitarbeiterin im Veranstaltungsmanagement: Vilma Federico
Vilma Federico ist seit Februar 2023 im Veranstaltungsmanagement der WIFU-Stiftung tätig. Zu ihren Aufgaben gehören die Planung, Koordination und Begleitung von Veranstaltungen der WIFU-Stiftung sowie die Unterstützung und Begleitung des Geschäftsführenden Vorstands bei allen Aktivitäten der Spendenakquise und der Pflege bestehender Förderer. Zuvor arbeitete sie bei einem IT-Dienstleister für Unternehmen aus der Logistikbranche im Eventbereich. Vilma Federico hat ein Marketing-Fernstudium, eine IHK-zertifizierte Ausbildung zur Eventmanagerin und eine Ausbildung zur Automobilkauffrau absolviert.
Weiterer Neuzugang im Veranstaltungsmanagement: Sandra Swienty
Seit April 2023 unterstützt auch Sandra Swienty die WIFU-Stiftung als Veranstaltungsmanagerin. Zuvor war sie von 2019 bis Ende 2022 Gründungsmitglied und Managerin des Start-ups Blaenk, das sich zum Ziel gesetzt hat, eine Plattform für Online- und Offline-Produkterlebnisse zu entwickeln, um Kunden und Marken im Sinne des Omnichannel zusammenzubringen.
Bereits während ihres Studiums »Objekt, Raumdesign und Kommunikation« hatte sie das Veranstaltungsformat »FashionYard« ins Leben gerufen, eine Austauschplattform für Jungdesigner, namhafte Labels, Sponsoren und Kunden. Weitere Erfahrungen sammelte sie als freie Projektmanagerin im Eventbereich, zudem organisierte sie Eventformate und Fashion Shows für etablierte Marken.
Rückkehr ins WIFU-Stiftungsteam mit neuen Aufgaben: Ole Schachtsiek
Ole Schachtsiek, der bereits von April 2021 bis Oktober 2022 als Assistent des Geschäftsführenden Vorstands für die WIFU-Stiftung tätig war, unterstützt die Stiftung seit Februar in neuer Funktion. In seinen Zuständigkeitsbereich fallen die allgemeine Unterstützung des Stiftungsteams und des Vorstands sowie ausgewählte Projekte, die im Rahmen der Weiterentwicklung von Strukturen und Schwerpunkten der WIFU-Stiftung umgesetzt werden.
Es ist schön, dich wieder bei uns zu haben, lieber Ole!
VERANSTALTUNGEN
WIFU-VERANSTALTUNGEN
Exklusive Formate für Mitglieder des WIFU-Trägerkreises
WIFU-Trägersitzung
Das WIFU-Direktorenteam: Heiko Kleve, Anne Heider, Tom Rüsen (v.l.n.r.)
Unter dem Leitthema »Wie denken Unternehmerfamilien?« fand am 23. März 2023 die 37. WIFU-Trägersitzung mit rund 70
Teilnehmenden in Dortmund statt. Auf der Agenda standen unter anderem Kleingruppen-Workshops zum Schwerpunktthema, ein
Erfahrungs- und Wissensaustausch zur aktuellen Krisenlage, eine interaktive Postersession zu laufenden
WIFU-Forschungsprojekten und zum Bachelor of Choice sowie die Vorstellung der neuen WIFU-Trägerpersönlichkeiten mit
feierlicher Übergabe der Trägerurkunden. Aus dem WIFU-Professorium nahmen teil: Tom Rüsen, Heiko Kleve und Anne Heider (Moderation, Reflexion, Posterpräsentation und/oder Ergebnissicherung der Workshops) sowie Thomas Clauß, Arist von Schlippe, Christoph Schreiber und Rudolf Wimmer (Gruppenmoderation und/oder Posterpräsentation). Daneben waren auch viele weitere wissenschaftliche und nicht-wissenschaftliche Mitarbeitende von WIFU und WIFU-Stiftung vor Ort und steuerten Input bei.
WIFU@MidGen-Trägersitzung
Die 13. WIFU@MidGen-Trägersitzung wurde am 15. und 16. März 2023 im Hause der Scheuerle Fahrzeugfabrik GmbH in Pfedelbach (BaWü) abgehalten.
Zum Austausch und Kennenlernen neuer
Mitglieder kamen die Teilnehmenden am 15. März zu einem gemeinsamen Abendessen zusammen. Während des offiziellen Teils der Trägersitzung am Folgetag blickte die Runde gemeinsam auf die »Strategische Neuausrichtung von Familienunternehmen« und den damit verbundenen Rollenwandel. Neben einem sehr persönlichen Erfahrungsbericht des Gastgebers Fabian Weingart zu diesem Thema gab es unter anderem eine Werksbesichtigung sowie einen interaktiven Workshop zur Reflexion der eigenen Situation. Die Moderation übernahmen Tom Rüsen und Anne Heider.
WIFU-Arbeitskreis »Management der Unternehmerfamilie«
Am 15. und 16. Februar 2023 kam bereits zum 17. Mal der WIFU-Arbeitskreis »Management der Unternehmerfamilie« zusammen.
Das Treffen wurde diesmal im Hause der Kurt Pietsch GmbH & Co. KG in Ahaus ausgerichtet. Der erste Veranstaltungstag beinhaltete u.a. eine Betriebsbesichtigung und ein gemeinsames Abendessen bei der gastgebenden Familie. Am darauffolgenden Tag drehte sich alles um das Schwerpunktthema »Umgang mit Handlungs-/Entscheidungs-Unsicherheit in der Unternehmerfamilie. Zurück zur Sicherheit!?«. Auf der Agenda standen
unter anderem spannende Diskussionen und Kleingruppenarbeiten mit Bezug zum Themenschwerpunkt.
Am 25. April 2023 fand das zehnte Online-Treffen des Arbeitskreises statt. Das Schwerpunktthema lautete dieses Mal »Doing Family – Die soziale Herstellung der Unternehmerfamilie«. Im ersten Teil der Veranstaltung stellte Heiko Kleve das Konzept »Doing Family« vor, anschließend hatten die Teilnehmenden die Möglichkeit, diesen Ansatz im Rahmen einer Kleingruppendiskussion zu vertiefen.
Wie für diesen Arbeitskreis üblich, wurde das WIFU jeweils durch Heiko Kleve und Tom Rüsen vertreten.
Exklusive Formate für Mitglieder von Familienunternehmen und
Unternehmerfamilien
WIFU@Nachfolge-Stammtisch
WIFU@Nachfolge-Stammtisch, 17.01.2023.
Am 17. Januar 2023 traf sich der WIFU@Nachfolge-Stammtisch unter der Moderation von Anne Heider zu einem Neujahrstreffen. Gut drei Monate später – am 18. April – kam der Stammtisch zu einem Ostertreffen zusammen. Wie immer gab es zu Beginn eine offene Runde, in der sich die anwesenden »NextGens« in
Kleingruppen zusammenfanden. Damit bot sich den Teilnehmenden die Gelegenheit, frei von Themen und
Herausforderungen zu berichten, die sie beschäftig(t)en. Dadurch kristallisierten sich gemeinsame Fokussierungen, Frage- und
Zielstellungen heraus, die in einem nächsten Schritt gemeinschaftlich vertieft wurden.
Kongress für Familienunternehmen
Am 24. und 25. März 2023 feierte der Wittener Kongress für Familienunternehmen sein 25-jähriges Jubiläum. Das
studentische Organisationsteam – bestehend aus Rafael Dietzel,
Johanna Horsch, Moritz Köhn, Jonas
Redecker und Benjamin Waldow – lud alle
Familienunternehmerinnen und Familienunternehmer herzlich ein, den runden Geburtstag unter dem Motto »ErfahrungsWissen«
zu begehen. Auf dem Programm standen neben zahlreichen WIFU-Workshops unter anderem ein Reflexionsplenum, Keypulses
(u.a. mit Dirk Kannacher (GLS Bank)) sowie die traditionsreiche Nachfolgeakademie –
ein Networking-Event speziell für die NextGen, das in diesem Jahr von Anne Heider und
Schirmherrin Gitta Neuhaus-Galladé (J.D. Neuhaus Gruppe)geleitet wurde.
Das vielfältige Workshop-Angebot umfasste u.a. die Themen Die
vielen Gesichter der Unternehmerfamilie – Veränderung und Übergangsrituale; Das Tetralemma der Unternehmerfamilie –
Wie können wir unsere Ambivalenzen konstruktiv ausbalancieren?; Selbstklarheit & Interaktion – Stärken
ergründen und Herausforderungen thematisieren; Die seelische Gesundheit in der Unternehmerfamilie
– Wissensimpulse für eine gesundheitsfördernde Lebensführung; Die Unternehmerfamilie und ihre
Familienstrategie; Cybersicherheit als Bedingung und Konsequenz der Digitalisierung; Resilienz als
kindliche Basiskompetenz – eine Herausforderung für Unternehmerfamilien.
WIFU-seitig wurden die
Workshops von Arist von Schlippe, Heiko Kleve, Tom Rüsen, Anne Heider, Thomas Clauß, Rudolf
Wimmer, Rainer Kirchdörfer, Caroline Heil, Lina Nagel, Johanna Wichmann und Andrea
Gerlitz angeboten.
WIFU-Forum Familienunternehmen
Das 65. WIFU-Forum Familienunternehmen »Tag der
Konfliktbearbeitung« fand am 2. Februar 2023 im Neubau der Universität Witten/Herdecke statt. Nach einem thematischen
Einstieg durch Tom Rüsen, der auch die Moderation übernahm, führte Arist von Schlippe in einem interaktiven Vortrag in die Grundlagen von Konflikten
und Konflikteskalation ein. Es folgten Übungen zur Konfliktregulierung, Differenzierung von Positionen
und Mediation. Das am Vorabend angebotene optionale Rahmenprogramm bestand aus einem gemeinsamen Abendessen in
einem Wittener Restaurant.
WIFU-Online-Forum
Das 42. WIFU-Online-Forum – Praktische Theorie wurde am 13. Dezember 2022 zum Thema »Die Organisation der Unternehmerfamilie in Stämmen« abgehalten. Die Teilnehmenden erhielten die Gelegenheit, das behandelte Themenfeld mit dem ehemaligen WIFU-Doktoranden Jakob Ammer (MBB SE) zu vertiefen und eigene Statements einzubringen.
Das 43. WIFU-Online-Forum – Praxiserfahrungen zum Thema »Chancen in Folge von Inflation und Rezession?« wurde am 28. Februar 2023 ausgerichtet. Als Experten und Diskussionspartner waren diesmal Hans-Joachim Müller (Polyplast Müller) und Konrad Fröhlich (Struktur Management Partner) zugeschaltet.
Beide Online-Foren wurden von Tom Rüsen moderiert.
Offene Formate für Interessierte aus Praxis und Wissenschaft
WIFU-Ringvorlesung »Between Rigour & Relevance«
Die zunehmende Tendenz zu Entgrenzungs-, Individualisierungs- und Flexibilisierungsprozessen im privaten wie im
beruflichen Bereich führt dazu, dass sich der ehemals für Familien typische Zusammenhalt nicht mehr von selbst einstellt.
Eine Familie ist somit das Ergebnis einer eigenständigen Herstellungsleistung. Im Rahmen der WIFU-Vorlesungsreihe
»Between Rigour & Relevance« erläuterte die Soziologin Karin
Jurczyk am 11. Januar 2023 die Formen und Dimensionen des »Doing Family« und ging der Frage nach, was es
bedeutet, dass es in jeder Familie gleich mehrere, ungleich mit Macht ausgestattete Akteurinnen und Akteure gibt. Es
wurde diskutiert, was der Mehrwert einer solchen praxistheoretischen Perspektive auf Unternehmerfamilien im 21.
Jahrhundert sein kann.
Weitere Veranstaltungen mit WIFU-Beteiligung
Teilnahmen an wissenschaftlichen Veranstaltungen (Auswahl)
Heider, A. K., Leitung der virtuellen WIFU-Forschungskolloquien, 13.01.2023 + 17.03.2023.
Heider, A. K., Family Firm Specific Resource Bundles as Drivers of Resilience – An Exploratory Study on Family Firm Capital in Times of Crisis, Presenter: Anne Heider; Author(s): Anne Heider, Marcel Huelsbeck, Julian Grunewald, ACERE 2023 Conference, Brisbane (Australien), 06. – 10.02.2023.
Clauß, T.; Lorenz, F.; Scheffler, M.; Anwar, M.; Lorentzen, S.
& Kleine, R., TIME Doktorandenkolloquium mit Profs. Heidenreich (Uni
Saarland), Spieth (Uni Kassel), Kock (TU Darmstadt) und Krämer (Uni Koblenz), an der
Universität des Saarlandes, Saarbrücken, 27.02. – 01.03.2023.
Heider, A. K., The Northeastern Qualitative Research Conference, 01.03.2023 (online).
Koellner, T., Teilnahme an der Tagung der Sektion »Familiensoziologie« der Deutschen
Gesellschaft für Soziologie DGS, 02./03.03.2023 (online).
Koellner, T., Doing Family: New Family and Kinship Concepts from Anthropology and
Sociology, Creative Spark an der Indiana University Europe Gateway, Berlin, 10.03.2023.
Koellner, T., Utopias in Contemporary Russia and their Relation to Orthodox
Christianity, Vortrag auf der Tagung der SIEF Arbeitsgruppe Ethnology of Religion an der HU
Berlin, 16.03.2023.
Clauß, T., Speaker beim Global Family Business Summit 2023, Valencia (Spanien), 26. – 28.04.2023.
Heider, A. K., Speaker beim Global Family Business Summit 2023, Valencia (Spanien), 26. – 28.04.2023.
Koellner, T., Speaker beim Global Family Business Summit 2023, Valencia (Spanien), 26. – 28.04.2023.
Nachfolge Konferenz Ruhr 2023
In Kooperation mit dem WIFU fand am 9. März 2023 in der Stadtwerke Bochum Lounge im Vonovia Ruhrstadion die Nachfolge
Ruhr Konferenz 2023 statt. Auf drei Bühnen gab es Input zu diversen Nachfolgethemen, zudem bestand die Möglichkeit zum
Networking und zur Teilnahme an Workshops. Seitens des WIFU waren Heiko Kleve, Caroline Heil und Lina Nagel vor Ort. Heiko Kleve hielt eine Keynote mit dem Titel »Nachfolge: Die fünf Dimensionen eines anspruchsvollen Prozesses«
und moderierte gemeinsam mit Philipp Böhme (Creditreform Bochum Böhme KG) und Gabor Leisten (Handwerkskammer Dortmund) die Podiumsdiskussion »Unternehmensnachfolgen in
Zeiten der Krisen«. Im offenen Partnerbereich beantworten Caroline Heil und Lina Nagel Fragen rund um das WIFU und die WIFU-Stiftung.
Gerlitz, A. (2023): Die Zukunft von Familienunternehmen – Ein Transformationsmodell zur Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie. In: kleine kniffe – Das betriebliche Magazin für einen nachhaltigen Einkauf, Ausgabe April 2023, S. 28-31. [Volltext]
Heil, C. (2023): Resilienz als kindliche Basiskompetenz. Große Herausforderung für Unternehmerfamilien. In: Die NEWS – Fachzeitschrift für Familienunternehmen, Januar/Februar 2023, S. 42-43. [Volltext]
Müller, A. (2023): Aus dem Nichts zur Milliardenfirma: Wie Jürgen Heindl sich in der Papierindustrie durchgesetzt hat, Interview mit Tom Rüsen. In: Handelsblatt Online v. 15.03.2023. [Volltext]
Rüsen, T. A.; Botero, I.; Schlippe, A. v. & Groth, T.
(2023): Developing Your Business Family Strategy: Where to Start and What to Consider.
In: Entrepreneur & Innovation Exchange/FamilyBusiness.org. [Volltext]
Schlippe, A. v. & Kummer, F. v. (2023): Stichwort Konfliktpsychologie: »Apokalyptische Reiter« – wie sich das Ende einer Beziehung ankündigt. In: FuS – Familienunternehmen und Stiftungen, Heft 2/2023, S. 79-80. [Volltext]
Simons, F.; Koellner, T. & Kleve, H. (2023): Die Treuhändermentalität – Ein vermögensstrategischer Standpunkt und seine Herstellungspraxen in dynastischen Unternehmerfamilien. In: FuS – Zeitschrift für Familienunternehmen und Strategie, Heft 2/2023, S. 46-51. [Volltext]
Wimmer, R. (2023): Erfolgsmuster von Familienunternehmen in der Bewältigung externer Schocks –Bedrohungslagen meistern und gestärkt in die nächste Phase der Unternehmensentwicklung starten. In: FuS – Zeitschrift für Familienunternehmen und Strategie, Heft 1/2023, S. 12-18. [Volltext]
Anwar, M.; Clauss, T. & Meyer, N. (2023): Entrepreneurship in family firms: an updated bibliometric overview. In: Review of Managerial Science. [Volltext]
Clauss, T. & Ritala, P. (2023): Network governance institutionalization: Creating mutual value by harnessing and avoiding conflicts in interorganizational networks. In: Journal of Business Research. [Abstract]
Debellis, F.; Pinelli, M.; Hülsbeck, M. & Heider, A. K. (2023): Ownership, governance, and internationalization in family firms: a replication and extension. In: Small Business Economics. [Volltext]
Kleve, H.; Schneider, S. M. & Nagel, L. (2023): Wie Unternehmerfamilien ihre Langlebigkeit
erzählen. Typische Narrative im transgenerationalen Unternehmertum. In: Familiendynamik, 48. Jahrgang, Heft
Nr. 01/2023, S. 38-47. [Abstract]
Nagel, L. (2023): Von Bäumen, Blinden und Autofahrten zu kybernetischen Prämissen: Drei systemische Korrektive zur Vorbeugung der Eskalation von Konflikten. In: Zeitschrift für Konfliktmanagement (ZKM), 2(23), S. 53-57. [Abstract]
Schreiber, C. (2023): Anmerkung zum Beschluss des BGH v. 10.2.2022 – V ZB 87/20, JR 2023, S. 69-76.
Caspary, S. C.; Rüsen, T. A.; Koellner, T. & Kleve, H. (2023): Erfolgsmuster langlebiger
Familienunternehmen in Japan. Wittener Schriften zu
Familienunternehmen, Band 30. Göttingen: V&R unipress. Mit vielen Beiträgen von Sigrun Caspary, Heiko Kleve, Tobias Koellner und Tom Rüsen. [Volltext]
Heil, C. (2023): Kindliche Resilienz in Unternehmerfamilien – Eine empirische und
sozialisationstheoretische Verortung. Wittener Schriften zu
Familienunternehmen, Band 32. Göttingen: V&R unipress. [Volltext]
Weitere Buchpublikationen
Caspary, S. C. & Herrmann-Pillath, C. (2023): Rethinking Confucianism: Family Business and the Ritual Construction of the ‘Family’ in Japan and China. In: Koellner, T. (ed.) (2023): Family Firms and Business Families in Cross-Cultural Perspective: Bringing Anthropology Back In. New York: Palgrave Macmillan, pp. 149-178. [Abstract]
Clauss, T. (2023): In Search for the Holy Grail in Management Research: A Review of the Benefits of Business Model Innovation. In: Rehn, A. & Örtenblad, A. (eds.), Debating Innovation. Palgrave Debates in Business and Management. Cham: Palgrave Macmillan, pp. 103-121. [Abstract]
Kleve, H.; Nagel, L.; Rüsen, T. A. & Schlippe, A. v. (2023): Family, Organization, and Network:
A New Approach to a Systems Theory of the Business Family. In: Carney, M. & Dieleman, M. (eds.), De
Gruyter Handbook of Business Families. Berlin, Boston: De Gruyter, pp. 49-68. [Abstract]
Koellner, T. (ed.) (2023): Family Firms and Business Families in Cross-Cultural Perspective:
Bringing Anthropology Back In. New York: Palgrave Macmillan. [Abstract]
Koellner, T.; Boyd, B.; Kleve, H. & Rüsen, T. A. (2023): Producing and Reproducing the Business Family Across Generations: The Importance of Narratives in German Business Families. In: Koellner, T. (ed.) (2023): Family Firms and Business Families in Cross-Cultural Perspective: Bringing Anthropology Back In. New York: Palgrave Macmillan, pp. 57-80. [Abstract]
Kraus, S.; Clauss, T. & Kallmuenzer, A. (eds.) (2023): Research Handbook on Entrepreneurship and Innovation in Family Firms. Cheltenham: Edward Elgar Publishing. [mehr erfahren]
Caspary, S. & Kleve, H. (2023): Kulturentwicklung in Unternehmerfamilien – Sicherung von Identität und Transgenerationalität. Praxisleitfaden des Wittener Instituts für Familienunternehmen (WIFU). Witten: WIFU. [Volltext]
Caspary, S. C. & Rüsen, T. A. (2023): Langlebige Familienunternehmen in Japan – Wie generationenübergreifendes Zusammenwirken in traditionsorientierten Familien gelingen kann. Praxisleitfaden des Wittener Instituts für Familienunternehmen (WIFU). Witten: WIFU. [Volltext]
Dietlein, G. & Schellenberger, M. (2023): Die internationale Unternehmerfamilie – Ausgewählte Beispiele für Fallstricke in anderen Rechtssystemen. Praxisleitfaden des Wittener Instituts für Familienunternehmen (WIFU). Witten: WIFU. [Volltext]
Felden, B.; Rüsen, T.; Wirtz, M. & Peyerl, C. (2023): Kompetenzbeurteilung in Unternehmerfamilien – Die Entwicklung der NextGen fördern – professionell und wertschätzend. Praxisleitfaden des Wittener Instituts für Familienunternehmen (WIFU). Witten: WIFU. [Volltext]
Koellner, T. & Kleve, H. (2023): Doing Business Family – Wie Unternehmerfamilien Identität, Sinn und Zusammenhalt herstellen können. Praxisleitfaden des Wittener Instituts für Familienunternehmen (WIFU). Witten: WIFU. [Volltext]
PRAXISSTUDIEN
Rüsen, T. A.; Orenstrat, R. & Binz-Astrachan, C. (2023): Ownership Competence in Business Families – Current Trends and Developments. Study of the Witten Institute for Family Business (WIFU). Witten: WIFU. [Volltext]
F.A.Z. Business Media GmbH/wir-Magazin (Hrsg.) (2022): 3. »wir«-Barometer: So sichern Unternehmerfamilien ihr Vermögen. Whitepaper. In Kooperation mit der WIFU-Stiftungund Pictet Wealth Management. [Volltext]
WIFU-VIDEOS & PODCASTS (Auswahl)
Management der dynastischen Unternehmerfamilie | Vortrag von Tom Rüsen [Link]
Die Organisation der Unternehmerfamilie in Stämmen – Strategien und Maßnahmen
zur Prävention von intergruppalen Konflikten in Stammesorganisationen | Vortrag von Jakob Ammer [Link]
Resilienz in Unternehmerfamilien – Die psychologische und pädagogische
Perspektive | Vortrag von Caroline Heil [Link]
Strategic Actions and Top Management Dynamics in Corporate Turnaround | Vortrag von WIFU-Gastforscher Chanchai Tangpong [Link]
Familienvermögen zwischen Inflation und Impact, wir-Podcast #14 | mit einem Beitrag von Tom Rüsen [Link]
Eine Systemische Sicht auf Politik, 29. Special – Servant Politics im Gespräch mit Heiko Kleve [Link]
Schwere Hinterlassenschaft – Erbstreit vermeiden, Podcast WDR Lebenszeichen | mit Arist von Schlippe [Link]
Wissensdurst noch nicht gestillt?
EINBLICK
VORSTELLUNG AKTUELLER PROJEKTE
Forschungsprojekt »Sozialisation und Lebensführung in Unternehmerfamilien«
In diesem Forschungsprojekt möchten Caroline Heil, Heiko Kleve und Tom Rüsen unter Berücksichtigung der Koevolution von Familie und Unternehmen den besonderen Einfluss des
Familienunternehmens auf die psychosoziale Entwicklung der Familienmitglieder systematisch erforschen, beschreiben und erklären. Zur Datenerhebung greifen sie auf die Methodik der qualitativen Sozialforschung zurück. In
Interviews mit Mitgliedern von Unternehmerfamilien in unterschiedlichen Lebensphasen sollen die genannten
Entwicklungsphasen und -aufgaben sowie -krisen thematisiert werden. Die subjektive Wahrnehmung der individuellen
Entwicklungsaufgaben und das Erleben der unterschiedlichen Entwicklungsphasen stehen dabei im Mittelpunkt. Die gewonnenen
Daten werden in einer quantitativen Folgestudie überprüft und erweitert.
Ziel der Forschung ist es, ein
unternehmerspezifisches Lebensphasenmodell herauszuarbeiten, das die Lebensführung einer Unternehmerfamilie
differenziert beschreibt. Ein solches Modell kann in der Praxis eine Unterstützung bieten, um beispielsweise
systemspezifische Entwicklungsaufgaben erfolgreich zu bewältigen.
Forschungsprojekt »Harmonie oder Dissonanz? Start-up-Investitionen und Familienunternehmen«
Im Rahmen dieses universitätsübergreifenden Forschungsprojekts untersucht Anne Heider in Kooperation mit Nadine Kammerlander und Peter Nadolinski (beide WHU) die Gründe für Start-up-Investitionen durch Familienunternehmen und deren Vorgehen bei der Integration von Start-ups in ihre Beteiligungsstrategie. Das Projekt ist zugleich das
Dissertationsprojekt von Peter Nadolinski, der Doktorand von Anne Heider und Nadine Kammerlander ist.
Vor
dem Hintergrund der stetig wachsenden Anzahl von Familienunternehmen, die in Start-ups investieren, gilt das
Forschungsinteresse vor allem zwei Fragen: »Was bewegt Familienunternehmen dazu, in Start-ups zu investieren?« und »Wie
gehen Familienunternehmen mit möglichen Dissonanzen zu ihrer grundlegenden Risiko-Einstellung, Kontroll- und
Langzeit-Orientierung bei Start-up-Investitionen um?«.
Zur Beantwortung dieser und weiterer Fragen interviewt
das Forschungsteam im Rahmen einer qualitativen Multi-Case-Studie acht bis zehn Familienunternehmen, Start-ups und
Venture-Capital-Fonds. Die gesammelten Informationen werden vertraulich behandelt, die Teilnehmenden erhalten exklusive
Einblicke in die Studienergebnisse.
Forschungsprojekt »Systemaufstellungen in Virtual Reality (VR)« – Technologie trifft Intuition
FamilienunternehmerInnen und Familienunternehmen stehen vor immer komplexer werdenden Herausforderungen. Eine Methode,
die in diesem Zusammenhang immer wieder kraftvolle Erkenntnisgewinne zu Tage fördert, ist die Systemaufstellung.
Das Forschungsprojekt »Systemaufstellungen in Virtual Reality (VR)« ist ein von der WIFU-Stiftung gefördertes
Kooperationsprojekt an der Universität Witten/Herdecke des Lehrstuhls für Klinische Psychologie und Psychotherapie III
von Christina Hunger-Schoppe (Fakultät für Gesundheit) und des
WIFU-Stiftungslehrstuhls für Organisation und Entwicklung von Unternehmerfamilien von Heiko Kleve und Thomas Druyen. Die projektbeteiligten ForscherInnen setzen sich mit
den folgenden Fragestellungen auseinander:
Wie lässt sich die Beratungsintervention der Systemaufstellung mittels VR-Technologie durchführen und welche
Wirkungen lassen sich beobachten?
Wie ist das Erleben der Beteiligten in der virtuellen Reality und welche Bedeutung hat dies für den
Beratungseinsatz der Intervention?
Welche Möglichkeiten bietet die VR-Technologie, die über das klassische Präsenz-Setting im Beratungskontext
hinausgehen?
Leitung: Heiko Kleve und Thomas Druyen zusammen mit Christina Hunger-Schoppe und Tobias Knoll (Doktorand).
Die Projektdurchführung ist für
November 2023 bis März 2024 geplant. Weitere Informationen zur Studie und zur Studienteilnahme finden Sie hier.
Wie handlungsfähig ist meine Unternehmerfamilie aufgestellt? Family-Stresstest von Struktur Management Partner gibt Auskunft.
Selbsterkenntnis bzw. eine realistische Selbsteinschätzung ist der erste Schritt zum erfolgreichen Unternehmens-Turnaround. Daher möchte die WIFU-Stiftung gemeinsam mit Struktur Management Partner Sie ermuntern, sich mithilfe des Fragebogens selbst ein Bild vom »Zustand« der Unternehmerfamilie und des Familienunternehmens zu machen.
Gleichzeitig unterstützen Sie mit dem Ausfüllen des Family-Stresstests aktiv die Forschung zur Resilienz von Familienunternehmen. Ihre Antworten werden selbstverständlich vertraulich behandelt. Wenn Sie die Forschungsergebnisse am Ende gerne direkt erhalten möchten, teilen Sie uns bitte Ihre E-Mail-Adresse im dafür vorgesehenen Feld mit.
Neues Studienangebot der Universität Witten/Herdecke
An der Fakultät für
Wirtschaft & Gesellschaft
bietet die UW/H mit dem
Bachelor of Choice ab dem
Wintersemester 2023/24
volle Flexibilität, das Studium
exakt an die eigenen
Wünsche anzupassen.
5 Gründe für das Bachelor of Choice-Modell:
(1) Studium für die Zukunft Studieninteressierte entscheiden sich für einen von fünf innovativen Bachelorstudiengängen, die sich an den zukünftigen Herausforderungen unserer Gesellschaft orientieren. Ob Global Sustainability, Data Science oder nachhaltiges Wirtschaften: Sie studieren die wichtigen Zukunftsthemen!
(2) Flexibel ins Studium starten Die ersten beiden Semester dienen als Orientierungsjahr, in dem Erstsemester Einblicke in Methoden und gesellschaftlich relevante Fragestellungen erhalten. Falls sie feststellen, dass ihr Studiengang doch nicht zu ihnen passt, können sie in einen anderen wechseln.
(3) Ins Traumstudium abtauchen Nach dem Orientierungsjahr wählen Studierende ihre individuellen Schwerpunkte: Sie werden zu Expert:innen auf ihrem Fachgebiet, indem sie ihr Methodenwissen vertiefen und aus vielfältigen Modulen die auswählen, die sie am meisten interessieren.
(4) Studium fundamentale Das Studium fundamentale bietet Studierenden zusätzlich in über 100 Lehrveranstaltungen die Chance, ihr ganzes Potenzial zu entwickeln. Es unterstützt sie darin, zu vielseitig ausgebildeten und interessierten Persönlichkeiten zu werden.
(5) Future Skills für die berufliche Zukunft! Witten Nano-Degrees sind Teil des Modells: Studierende können freiwillig zusätzliche Zertifikate erwerben, die sie noch besser für ihren Traumjob qualifizieren – zum Beispiel Nachhaltigkeitsmanagement oder Praktische Psychologie und Coaching.
Erlangen Sie mehr Sicherheit und Souveränität in Ihrer Rolle als aktuelle
oder zukünftige Gesellschafter*in. Das WIFU bietet gemeinsam mit dem Professional Campus
der UW/H das erfolgreiche Qualifizierungsprogramm Gesellschafterkompetenz an. Durch eine
Teilnahme erwerben Sie Kompetenzen u. a. in folgenden Bereichen:
Wie kann ich den Zusammenhalt der Familie erfolgreich gestalten?
Wie professionalisiere ich das Kommunikations- und Entscheidungsverhalten?
Wie lese ich den Jahresabschluss/die Bilanz unseres Unternehmens?
Was muss ich zum Thema Unternehmensnachfolge, Familien- und Erbrecht wissen?
»Das Qualifizierungsprogramm
Gesellschafterkompetenz hat es mir ermöglicht, einen guten Überblick über die
unternehmerischen Aufgaben der Gesellschafterfamilie zu erhalten und gleichzeitig
die dem Konstrukt Unternehmen-Familie innewohnenden Fallstricke der
Gesellschafterfamilie zu verstehen. Dieses Wissen hilft mir tagtäglich im Umgang mit
dem Unternehmen, der Familie und mittlerweile auch bei der Beratung von
Gesellschafterfamilien. Danke.« – Katinka Vahle, vahle ideation, Berlin,
ehemalige Teilnehmerin
Der nächste Lehrgang startet am 1. September 2023. Anmeldeschluss ist der 1. August 2023.
Im Witten MBA kommen Menschen aus unterschiedlichsten Bereichen zusammen: Ingenieur- und Kulturwissenschaften, Journalismus, Jura sowie Medizin. Von diesem wahrhaftigen 360°-Blick, aber auch von den Vertiefungsmodulen zu Familienunternehmen in enger Kooperation mit dem WIFU, profitieren insbesondere Verantwortungsträger:innen, welche vor der Herausforderung stehen, in ungewissen Zeiten eine zukunfts- und enkelfähige Organisation mitzugestalten.
Schnuppern Sie durch zwei Masterclasses »Transformation und Selbstwirksamkeit« und »Change Management« in die einzelnen Module rein oder informieren Sie sich ausführlich im Rahmen unserer virtuellen Info-Sessions.
Thema: Transformation und Selbstwirksamkeit Wann: Dienstag, 09.05., 18:00 – 19:30 Uhr Dozierende: Marion King (Les enfants terribles) Format: virtuelle Masterclass
Thema: Change Management Wann: Mittwoch, 31.05., 18:00 – 19:30 Uhr Dozierende: Prof. Dr. M. Hülsbeck und Praxispartner Dr. H.J. Grabow (Struktur Management Partner) Format: virtuelle Masterclass
Virtuelle Info-Sessions Wann: Dienstag, 16. Mai 2023, 18:00 – 19:15 Uhr sowie Dienstag, 4. Juli 2023, 18:00- 19:15 Uhr
Hier für die Informationsveranstaltungen anmelden!
Weitere Angebote der Universität Witten/Herdecke
Entspannte Atmosphäre, intensive Gespräche: Beim »Heiratsmarkt« können sich Unternehmen und Studierende nahekommen.
Sie selbst oder jemand aus Ihrem Netzwerk sucht junge Talente?
Dann nutzen Sie die folgenden Möglichkeiten, um die UW/H-Studierenden kennenzulernen!
• Recruiting-Abend Heiratsmarkt, nächster Termin: 5. Dezember 2023 (Präsenz) • Unternehmens-Infoabend (Präsenz oder digital) • Unternehmensexkursion (Präsenz) • Design Thinking Workshop (Präsenz oder digital) • individuelles Format (Präsenz oder digital) • Veröffentlichung von Stellenanzeigen (Online-Stellenportal)
Bei Fragen zu den Angeboten können Sie sich auch gern direkt an Cathleen Jahesh und Svenja Kellner unter careerservice@uni-wh.de wenden.
AUSBLICK
VERANSTALTUNGSÜBERSICHT VON STIFTUNG UND INSTITUT
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Unser ausdrücklicher Dank gilt allen Familienunternehmen, die die WIFU-Stiftung persönlich,
aber auch finanziell und inhaltlich unterstützen. Vor allem durch das Engagement der
Unternehmerpersönlichkeiten und -familien wird die Institutsarbeit des WIFU überhaupt erst
möglich und maßgeblich geprägt.
Der Trägerkreis der WIFU-Stiftung (eine Auswahl):
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