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在关于WIFU实践指南《企业家家族中的股东能力》(2019年)的短视频中,汤姆·A·吕森(Tom A. Rüsen)教授对该指南的核心内容进行了简明扼要的概述。 该指南汇总了最新的研究成果,并针对企业家家族进行了贴近实践的梳理。其核心问题在于:股东需要具备哪些能力,才能在家族企业中负责任地履行其职责。.
显然,股东职权不能一概而论,而是会因任务和角色的不同而有所差异。 该指南将家庭成员分为两类:一类应深入参与股东大会;另一类则应在家族委员会、监督委员会或顾问委员会中积极发挥作用。担任主席一职则对能力提出了更高的要求。.
为了便于理解,本实践指南采用了不同的能力模型,并以„驾照类别“为参照进行描述。因此,这段短视频简明扼要地介绍了这一主题,而该主题对于企业家家族的决策能力、专业化发展以及长远可持续发展至关重要。.
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家族企业
股东
股东能力
企业家家庭
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