Beirat in der Krise

在专著《危机中的顾问委员会——经济危机对家族企业监督机构的影响》（2013）中，蒂尔-亚历山大·弗雷索尔特探讨了经济危机背景下家族企业顾问委员会的作用及其运作机制。 基于一项定性实证研究，作者分析了收益危机和流动性危机如何影响顾问委员会的职责、运作方式和有效性，以及企业家族、管理层和外部利益相关者之间的互动所产生的特殊动态。.

从理论上讲，弗雷索尔特将顾问委员会定位为群体与团队研究意义上的„临时工作组“，并将公司治理研究的理论与家族企业危机研究的成果相结合。 研究的核心问题在于：危机如何改变了对监督机构的要求，以及顾问委员会如何应对这些变化。 该分析将适应机制细分为个体层面的、团队层面的、流程层面的以及情境层面的，并表明危机会导致顾问委员会职责范围的显著扩大和职能的转变。.

实证研究结果表明，虽然在危机情况下咨询委员会的重要性日益凸显，但与此同时，它们也面临着效率下降、角色冲突以及忠诚度紧张加剧等问题。 基于这些发现，本研究提出了面向实践的切入点，旨在促进顾问委员会的筹备工作和专业化发展，特别是在治理结构、能力要求和角色界定方面。 因此，本研究为理解监事会作为家族企业危机管理中既能发挥稳定作用、但同时又较为脆弱的机构，做出了重要贡献。.

作为《维滕家族企业文集》第13卷出版。由阿里斯·冯·施利普（Arist von Schlippe）和汤姆·A·吕森（Tom A. Rüsen）在维滕家族企业研究所（WIFU）主编。由哥廷根V&R unipress GmbH出版社出版。.