Treuhändermentalität in wachsenden Unternehmerfamilien

在实践指南《成长中的企业家家族中的受托人心态——如何积极塑造跨代的财产与财富观念》 （2024）中，海科·克莱夫、法比安·西蒙斯和托比亚斯·科尔纳分析了企业家族在股东群体不断扩大的背景下，如何培养一种对所有权和财富的长期可持续态度。 该研究的出发点是对一种结构性转变的观察：随着平等主义继承方式的日益普及，越来越多的股东逐渐脱离企业的运营角色，从而可能形成一种类似于投资者的所有权视角。 该指南将„受托人心态“这一概念与这一趋势相对照，该概念被理解为一种社会道德态度，它将企业所有权视为„临时持有“，并着眼于代际传承。.

该指南在理论上植根于„经营型家族“理论，该理论将家族视为一种持续建构的社会实践，而非既定的实体。 在此基础上，作者们指出，“受托人心态”并非主要源于法律规定，而是源于企业家家族内部的沟通、情感和关系过程。 该指南分析的内容包括：平衡管理、凝聚力的构建，以及企业家家族作为身份构建实践的有意识“展示”等。在实证层面，该指南基于对德语区大型世袭企业家家族的定性研究。.

实践导向部分的核心在于受托人思维的四种实践形式：家庭层面、情感层面、人员层面和财务层面。这些内容将得到系统阐述，并结合具体的反思问题，以协助企业家家族积极塑造其所有者文化。 本指南明确指出，确保跨代企业传承绝非水到渠成之事，而是需要在人际关系、价值观、治理结构和财富管理实践等方面持续投入精力。 因此，本出版物为正在发展的企业家家族提供了一个核心的指导框架，这些家族希望长期维系其股东基础，并确保其企业遗产得以代代相传。.