Weibliche Nachfolge: Ausnahme oder Regelfall?

在题为《女性接班：例外还是常态？ 关于德国家族企业代际更替现状的研究》中，多米尼克·奥滕-帕帕斯（Dominique Otten-Pappas）和丹妮拉·耶克尔-伍尔策（Daniela Jäkel-Wurzer）分析了女性在德国家族企业传承过程中的作用。 基于对203名接班人（包括女性和男性）的定量调查以及补充性的专家访谈，两位作者探讨了女性接班在多大程度上已成为现实，以及哪些结构性、家庭和社会因素对其产生影响。.

研究结果表明，女性接班已不再是边缘现象：在接受调查的接班人中，超过40 %为女性，在Y世代中甚至接近半数。长子继承制等传统模式的重要性正在减弱，而自愿性和资质则日益成为影响接班决策的关键因素。 与此同时，该研究还揭示了结构性差异：女性接班人更多地接管规模较小、成立时间较短的企业，且较少从事技术性较强的岗位。分析表明，企业规模、专业化程度以及代际价值观仍然影响着女性进入运营管理层的机会。.

研究特别关注女性接班人在企业与家庭中的双重角色。研究表明，尽管性别平等不断推进，核心家庭中的传统角色模式依然存在，且女性承担的家务劳动比例明显更高。 这种多重负担影响着职业发展路径、领导结构以及接班机制的组织安排。总体而言，该研究为接班流程的专业化提供了细致入微且以实证为基础的见解，并阐明女性接班人是保障家族企业未来可持续发展的关键资源。.