The role of legacy in family businesses

在WIFU基金会（2025年）发布的《家族企业中„传承“的作用——一项国际实证研究》一文中，马特乌斯·弗朗科（Matheus Franco）和托马斯·克劳斯（Thomas Clauß）基于国际数据，探讨了不同形式的“传承”如何影响家族企业的可持续成功。 该研究的出发点是：遗产——即作为价值观、财产和家族延续性而有意识地传承下来的遗产——是家族企业经营行为中的一个核心调控要素，但迄今为止，这一要素在实证研究中尚未得到充分关注。.

该研究将“遗产”划分为三个维度：社会遗产、生物遗产和物质遗产。作者以来自71个国家的2,000多家家族企业为样本，分析了这些维度如何分别影响经济、社会和环境绩效（即“三重底线”）。 研究结果清楚地表明，尤其是社会遗产——即价值观、规范和意义体系的传承，对这三个成功维度都产生了持续的积极影响。 生物遗产主要通过加强下一代的参与来间接发挥作用，而孤立地专注于物质遗产则会限制社会和环境方面的成功。.

此外，该研究还归纳出了家族企业中六种典型的遗产类型，并指出社会遗产与物质遗产的均衡结合，是实现企业可持续成功的最佳前提。 作者据此提出了具有实践意义的行动建议，并呼吁企业有意识、有反思地审视自身的遗产。 因此，“遗产”并非被视为一种怀旧的回顾，而是被理解为一种旨在实现“可传承给子孙后代”经营模式的战略性工具，它能够提供方向指引、减少冲突并促进长期价值创造。.