在马塞尔·赫尔斯贝克(Marcel Hülsbeck)和安德烈娅·格尔利茨(Andrea Gerlitz)合著的实践文章《企业家族中可持续发展战略的制定:一份实操指南》(《FuS》2022年特刊)中,强调了可持续发展对家族企业的重要性。 作者们认为,可持续战略必须兼顾家族与企业两个层面,才能确保竞争优势。文中将培养股东在可持续发展方面的能力视为关键所在。.
该模型的理论基础源于“三重底线”理念,该理念整合了生态、经济和社会三大目标。 作者们提出了一个呈“L”形的动态模型,该模型象征着可持续发展战略制定的持续过程。该模型旨在帮助企业家家族将其特定的价值观和战略付诸实践,同时兼顾现实的复杂性。.
该模型的研究结果表明,成功的可持续发展战略不仅能增强家族企业的声誉和创新能力,还能带来长期的竞争优势。 作者们强调,所有者家族的价值观对于制定和实施一项针对各企业具体需求和挑战量身定制的可持续发展战略至关重要。.
作者
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家族企业
可持续性
可持续性战略
竞争优势
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