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本书面向家族企业的所有者,尤其是那些不直接参与日常运营的股东。他们虽在幕后发挥作用,却对企业的成功承担着重大责任。优秀的所有者应具备哪些特质? 履行职责需要具备哪些关键能力?在„家族企业“这一复杂领域中,继任股东如何找到方向?作者们凭借丰富的知识和贴近实践的视角,全面阐述了所有相关的行动领域。 本书鼓舞人心,并能帮助读者根据自身家族企业的具体情况和构成,独立制定出专业的所有权结构和职责分工方案。.
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咨询委员会
家庭战略
家族办公室
股东
治理
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