Wenn Geschwister gemeinsam führen

WIFU基金会出版的《WIFU_kompakt 47：当兄弟姐妹共同经营》（2025）一文，专门探讨了由兄弟姐妹共同经营的家族企业这一特殊管理模式，以及随之而来的机遇与风险。 该研究的出发点是：在这种管理结构中，血缘关系与经济责任相互交织，既可能产生富有成效的协同效应，也可能引发巨大的紧张关系。.

本期重点探讨了兄弟姐妹之间成功实行共同领导的四个关键成功因素。 首先，文章阐明了有意识且自愿地选择共同领导的重要性——这种选择不应源于责任感或因缺乏其他选择而被迫做出。其次，文章强调了公开承认非对称领导结构的必要性，而非将形式上的平等视为理想目标。 第三，本刊阐述了在存在明确约定和相互尊重的前提下，如何将不同的个性、能力和领导风格作为互补资源和竞争优势加以利用。.

第四个重点在于手足关系的质量，将其视为关键的稳定性因素。信任、忠诚以及持续的亲密关系维护被视为成功共同领导的必要前提。该出版物基于第29卷的 WIFU丛书《家族企业中兄弟姐妹领导团队的协同管理》（Linda Lehner 著，2021年） 最后，他阐明，兄弟姐妹共同领导并非水到渠成，但若能有意识地加以规划，便能为家族企业带来长期的稳定性和创新动力。.