Gesellschafterkompetenz in Unternehmerfamilien

In der Studie „Gesellschafterkompetenz in Unternehmerfamilien – Aktuelle Trends und Entwicklungen“ (2022) analysieren Tom A. Rüsen, Ruth Orenstrat und Claudia Binz Astrachan die wachsende Bedeutung von Gesellschafterkompetenz als zentrale Voraussetzung für die langfristige Überlebensfähigkeit von Familienunternehmen. Vor dem Hintergrund struktureller Veränderungen, insbesondere der Zunahme nicht-operativ tätiger Familiengesellschafter und der Abkehr vom eigentümergeführten hin zum eigentümerkontrollierten Familienunternehmen, wird Gesellschafterkompetenz als generationenübergreifende Schlüsselkompetenz konzeptualisiert.

该研究构建了一个细致的胜任力模型，涵盖四个维度：企业家胜任力、所有者胜任力、家族胜任力和个人胜任力。研究对这些维度进行了系统描述，并根据其在企业家家族中不同角色中的重要性进行了分类。 基于对德语区218个企业家家族的实证研究，本研究将股东能力发展（GKE）的理想愿景与实际操作进行了对比分析。 研究结果表明，尽管人们普遍认可股东能力发展（GKE）具有重要的原则性意义，但其实施往往仅限于个别方面、时间有限，且在很大程度上取决于家族战略的成熟度。.

该研究的一项核心结论是：现有的家族战略、有效的家族治理与系统化的能力发展之间存在着密切的关联。拥有正式家族战略的企业家族，在结构化的综合能力发展（GKE）措施上的投入频率显著更高。 基于此，作者们提出了具体的行动建议，例如将GKE列为优先事项、在家族治理框架内明确职责分工，以及有意识地设计学习与发展流程。 因此，该研究既提供了理论基础扎实的分类框架，也为企业家家族的专业化进程提供了具有实践意义的启示。.